APNIC تواجه أسئلة صعبة حول تحديث ICP-2 والمالية والحوكمة في AGA 2025

يتم تسليط الضوء على APNIC التي تواجه أسئلة صعبة حول تحديث ICP-2 والمالية والحوكمة في الجمعية العمومية 2025 من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت والحوكمة والاعتماديات التشغيلية أو رؤية السوق.

• تعرضت إدارة APNIC لتدقيق مكثف خلال الجمعية العمومية بسبب نقص المشاركة المجتمعية في تحديث ICP-2 والمخاوف بشأن مساءلة سجلات الإنترنت الإقليمية (RIRs).
• كما تم انتقاد عدم الكفاءة المالية وتكاليف المكاتب، مع اقتراحات لخفض النفقات عن طريق تقليل العمليات وزيادة العمل عن بُعد.

وضع المجلس التنفيذي لـ APNIC تحت الضغط لعدم تفاعله الاستباقي مع أعضاء مجتمع الإنترنت في آسيا والمحيط الهادئ بشأن تحديث ICP-2 الذي طال انتظاره.

وبحديثه خلال الجمعية العمومية المنعقدة هذا الأسبوع ضمن فعاليات APRICOT، كان Lu Heng، الرئيس التنفيذي لشركة LARUS Ltd، من أشد الحضور حدة، ساعياً إلى محاسبة APNIC. وقال: "لقد كنت هنا طوال الأسبوع ولم يتم التواصل معي في أي وقت لمناقشة ICP-2، أحد أكبر التحديثات في هذه الصناعة منذ سنوات. والعديد من المبادئ الواردة في التقرير لا تحظى باتفاق المجتمع. هل سنمضي حقاً قدماً في هذا الجدول الزمني العدواني بينما المجتمع مختلف على كثير من النقاط؟"

اقرأ أيضاً:مقابلة مع Lu Heng: الرجل الذي يريد لامركزية عناوين IP وإنقاذ الإنترنت
اقرأ أيضاً:صدمة بين الرعاة في عشاء APRICOT: عضو تم شطبه يصبح الداعم الرئيسي

قدم Kenny Huang، رئيس المجلس التنفيذي لـ APNIC، بعض التوضيحات: "هذه الأمور تمر عبر مراحل عديدة، وبعض المراحل تحتاج وقتاً أطول لتجميع البيانات، لذلك ربما لم يتوفر الوقت لاستشارة جميع أصحاب المصلحة الضروريين، لكننا سنعالج ذلك في المستقبل."

مقترحات ICP-2 "غير واقعية"

لكن كان لدى Lu حجج أخرى. فقد اقترح أن بعض المقترحات غير منطقية وغير واقعية. وقال: "يقال إن سجلات الإنترنت الإقليمية (RIRs) يجب أن تتعاون مع ICANN، إلخ. لكن هذا مثل طلب تعاون المجرم مع الشرطة."

وأشار أيضاً إلى نقص الترابط بين سجلات الإنترنت الإقليمية. وقال: "تعمل سجلات الإنترنت الإقليمية الخمسة بشكل مستقل تماماً – أنظمة أساسية مستقلة، أنظمة فواتير مستقلة، قواعد بيانات أعضاء مستقلة – لا توجد مشاركة بيانات، ولا إيداع بيانات موثوق، بحيث إذا تعطل أحد السجلات، لا توجد طريقة عملية لاستلام الأعضاء ومواصلة ضمان التفرد. وهذا عبء ثقيل بالنظر إلى قيمة الأصول المعنية – 200 مليار دولار."

ويشير 200 مليار دولار إلى قيمة افتراضية لعناوين IPv4 البالغ عددها 4.3 مليار عنوان، والتي تتيح للأجهزة على الإنترنت التواصل فيما بينها.

اقرأ أيضاً:ما هو سجل الإنترنت الإقليمي؟

سجلات الإنترنت الإقليمية تمثل خطراً

يخشى Lu أنه بدون وثيقة ICP-2 قوية، وهي مجموعة من المبادئ التي تحدد كيفية عمل سجلات الإنترنت الإقليمية، فإن أي شركة تعتمد على عناوين IPv4 في عملياتها ستتعرض لمخاطر غير ضرورية. وبينما يفترض أن توزع سجلات الإنترنت الإقليمية وتسجل عناوين IP، فإن الحوادث الأخيرة في AFRINIC، سجل الإنترنت الإقليمي لأفريقيا، أظهرت هذه المخاطر، عندما تم اكتشاف أحد كبار الموظفين وهو يبيع عناوين IP لتحقيق ربح شخصي.

ويقول Lu إن هذا النوع من الفساد لا مفر منه بالنظر إلى القيمة الحالية لعناوين IP هذه، وأن التعجيل بوثيقة ICP-2 جديدة دون مشاركة المجتمع، بينما يختلف العديد من أعضاء المجتمع مع المقترحات، أمر غير منطقي.

وأشار Lu أيضاً إلى عيب في كيفية جمع الردود. قامت APNIC بتجميع الردود التي كانت "متطابقة تقريباً"، بافتراض أن بعضها قد تم إنشاؤها بواسطة حاسوب أو ذكاء اصطناعي. وأشار Lu إلى أن هذا لا ينبغي أن يستبعد أيًا من الردود. وقال: "أنا شخصياً أستخدم ChatGPT لأنه يحسن لغتي الإنجليزية. وبالنسبة لمعظم الناس هنا، اللغة الأم ليست الإنجليزية. يجب أن نسمح للناس باستخدام الأدوات التي يحتاجونها، خاصة إذا كانت المساهمات يجب أن تكون باللغة الإنجليزية، وهي لغة لا يتحدثها جزء كبير من المجتمع، لوثيقة في غاية الأهمية ستربط العالم."

اقرأ أيضاً:ما هو AFRINIC؟ دور وتحديات سجل الإنترنت الإقليمي الأفريقي

مالية APNIC تحت المجهر

وفي جزء آخر من الاجتماع، انتقد Lu كفاءة APNIC المالية، خاصة فيما يتعلق بتكاليف الموظفين ونفقات المكاتب. وقال: "تدير APNIC ميزانية تشغيل تبلغ حوالي 35 مليون دولار أسترالي (22 مليون دولار أمريكي). هل من الضروري حقاً وجود هذا العدد الكبير من الموظفين فقط لإدارة قاعدة بيانات تسجيل؟ هل يمكن الاستعانة بمصادر خارجية لبعض الأدوار؟ أدير شركة أكبر من APNIC، ولدي مستويات إدارة أقل في شركتي."

كما أدلى Lu بتصريحات بليغة حول مبنى مكاتب APNIC، الواقع حالياً في بريسبان. وقال: "ذهبت إلى هناك العام الماضي، داخل المكاتب، وكان 90% من المقاعد فارغة. وبينما يمكن للعديد من الناس، ويسعدهم، العمل من المنزل هذه الأيام، وفي منطقة يعيش فيها الكثيرون بأقل من دولار واحد في اليوم، يجب أن نتساءل عما إذا كنا حقاً بحاجة إلى مكتب فاخر بجانب الشاطئ."

وبإلغاء المكتب تماماً، مع قدرة العديد من الأشخاص على العمل من المنزل، واستخدام مكاتب مؤقتة عند الضرورة، اقترح Lu أن المنظمة يمكن أن توفر ملايين الدولارات كل عام.

وأشار Jia Rong Low، المدير العام الحالي لـ APNIC الذي خلف Paul Wilson العام الماضي، إلى أن مساحة المكتب ضرورية، كما ذكر Huang أنه خلال زياراته، كان المكتب أحياناً أكثر امتلاءً مما اقترحه Lu. لكن ليس دائماً، كما اعترف.

اقرأ أيضاً:Paul Wilson يستقيل من منصب المدير العام لـ APNIC

كما جادل Low بأنه لا يمكن اختزال سجل الإنترنت الإقليمي في دوره الأساسي الصارم المتمثل في إدارة قاعدة البيانات، لأن أعمال المناصرة، إلى جانب أعمال التطوير والمشاركة لضمان استمرار إنترنت متصل عالمياً، كانت لا تقل أهمية.

ومع ذلك، كانت الأسئلة المطروحة حافزاً حقيقياً للمستمعين، الذين لم يكن لدى الكثير منهم تجربة قريبة مع APNIC مثل Lu.