لجنة إصلاح AFRINIC السرية تثير مخاوف جديدة بشأن حوكمة الإنترنت في أفريقيا

يتم تسليط الضوء على لجنة إصلاح AFRINIC السرية من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطها بالبنية التحتية للإنترنت أو الحوكمة أو التبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

لقد كشف بيان AF* لأول مرة عن وجود 'لجنة مخصصة لإصلاح AFRINIC'، وهو سياق لم يتم توثيقه علنًا للعديد من أصحاب المصلحة من قبل. على الرغم من الخطاب حول الحوكمة من القاعدة إلى القمة ومتعددة أصحاب المصلحة، يشير تاريخ ومناورات AFRINIC الحالية إلى نمط مستمر من السيطرة خلف الكواليس من قبل الدكتور نيي كواينور وحلفائه. وقد ألقى مستقبل حوكمة الإنترنت في أفريقيا في حالة من الاضطراب الجديدة مع نشر بيان من AF* في 5 أغسطس، وهو تحالف من منظمات الإنترنت الأفريقية التي أسسها الدكتور نيي كواينور في عام 1998. بينما يدافع البيان عن 'نموذج AFRINIC القائم على الإجماع من القاعدة إلى القمة ومتعدد أصحاب المصلحة'، فإنه يفجر قنبلة بهدوء: وجود 'لجنة مخصصة لإصلاح AFRINIC' تجتمع خلف الأبواب المغلقة. لسنوات، واجهت AFRINIC، مركز المعلومات الشبكية الأفريقي، أزمات حوكمة ونزاعات قانونية وفراغًا قياديًا. منذ عام 2022، وهي بدون رئيس تنفيذي ومجلس إدارة فعال. لكن حتى هذا الأسبوع، لم يكن أصحاب المصلحة المتمرسون يعلمون أن مجموعة صغيرة، مدعومة 'بمستشار تقني وخبيرين قانونيين'، قد تم تكليفها بإعادة هيكلة المنظمة وسياساتها. اقرأ أيضًا:قاضي موريشيوس يُمنع من التحقيق في AFRINIC وسط اضطرابات ما قبل الانتخاباتأسئلة عامة بدون إجابة يذكر بيان AF* أنه تم تشكيل اللجنة لإجراء إصلاحات، لكنه لا يكشف متى تم تشكيلها أو من عينها بالضبط أو بأي سلطة. كما لا يكشف عن ميثاق اللجنة أو نطاقها أو صلاحياتها في اتخاذ القرار. حتى قيادة AF* اعترفت في ملاحظاتها الخاصة بوجود 'نقص في المعلومات المتاحة للجمهور حول بيان المشكلة وميثاق اللجنة المخصصة'. وهذا يثير أسئلة مقلقة: من بادر بتشكيل هذه اللجنة؟ ما هي الإصلاحات المحددة التي تسعى إليها؟ هل العملية مفتوحة حقًا لمساهمات المجتمع أم أنها مجرد واجهة إجرائية؟ دون إجابات، تخاطر اللجنة بأن يُنظر إليها ليس كآلية إصلاح شرعية، بل كأداة أخرى غير شفافة في تاريخ طويل من التلاعب بحوكمة AFRINIC. اقرأ أيضًا:انتخابات AFRINIC: المحاولة الثانية لتأجيل التصويت تفشلنمط من السيطرة، لا المجتمع تتناقض صورة AF* عن AFRINIC كنموذج للحوكمة المجتمعية تناقضًا صارخًا مع الواقع. على مدى العقدين الماضيين، سيطر على AFRINIC دائرة صغيرة من الشخصيات المؤثرة، ولا سيما الدكتور نيي كواينور، الذي يُحتفى به غالبًا باسم 'أبو الإنترنت في أفريقيا'، وحلفائه. أشرف هؤلاء الأشخاص أنفسهم على AFRINIC في أوقات الخلل الوظيفي الداخلي الشديد، بما في ذلك فضائح الفساد واتهامات سوء معاملة الموظفين وسوء الإدارة المالية. يكشف الإفصاح الحالي عن لجنة إصلاح غير معلنة عن نمط: بدلاً من الحوكمة المفتوحة والشفافة والمسؤولة ديمقراطيًا، تُتخذ القرارات في غرف خاصة، غالبًا من قبل أولئك الذين لديهم بالفعل تأثير غير متناسب على مصير AFRINIC. يرى العديد من أعضاء المجتمع في ذلك استمرارًا لنفس الثقافة القائمة على الشخصية من أعلى إلى أسفل التي قوضت استقرار AFRINIC مرارًا وتكرارًا. من خلال تشكيل لجان غير علنية، تتجاوز النخبة القيادية المجتمع الأوسع الذي كان من المفترض أن يمكّنه ميثاق AFRINIC التأسيسي. اقرأ أيضًا:لو هينغ، الرئيس التنفيذي لـ LARUS، حول انتخابات AFRINIC: يجب أن تتوقف سيطرة النخبة، اللامركزية ستضمن الديمقراطيةالخطاب العام مقابل الواقع الخاص بيان AF* مليء بتأكيدات الالتزام بنموذج متعدد أصحاب المصلحة، وهو مبدأ حوكمة يتم بموجبه صياغة السياسات بشكل مفتوح ويكون لجميع أصحاب المصلحة رأي متساوٍ. لكن وجود لجنة سرية بدون قائمة أعضاء أو جدول اجتماعات أو عملية صنع قرار معلنة يقوض هذه المبادئ بشكل أساسي. التناقض صارخ: لا يمكن لمنظمة أن تدعي بشكل موثوق أنها تعمل على أساس 'من القاعدة إلى القمة' بينما تخفي بالضبط الهياكل التي ستشكل مستقبلها. علاوة على ذلك، غالبًا ما ارتبطت أزمات AFRINIC في العقد الماضي بنقص الشفافية. سواء في سوء إدارة تخصيصات موارد IPv4، أو ممارسات إدارة الموظفين المشكوك فيها، أو الإدارة غير الواضحة لإصلاحات السياسات، فإن غياب ضوء النهار مكّن مرارًا من سوء الإدارة. اقرأ أيضًا:بينما يهدد ICANN بـ 'مراجعة' AFRINIC، فإن مجلس الإدارة المنتخب هو فرصته الوحيدة للبقاءديمقراطية حقيقية أم تراجع مستمر تعتمد مصداقية AFRINIC كسجل إنترنت إقليمي لأفريقيا على استعادة الإشراف المجتمعي الحقيقي والحوكمة المفتوحة. وهذا يعني: حل أو فتح اللجنة المخصصة للتدقيق العام الشامل، مع نشر المحاضر وتفاصيل الأعضاء ومقترحات الإصلاح. ترسيخ ضمانات لمنع مجموعة صغيرة - بغض النظر عن ماضيها المجيد - من ممارسة سيطرة غير متناسبة على السياسة والإدارة. استعادة مجلس إدارة منتخب عامل يمثل تنوع أعضاء AFRINIC، وليس فقط وسطاء السلطة التاريخيين. البديل قاتم. إذا استمرت إدارة AFRINIC من قبل لجان خفية وشبكات غير رسمية، فإنها تخاطر بمزيد من تنفير أعضائها، وفقدان ثقة شركاء حوكمة الإنترنت العالميين، وحتى تعريض وضعها كسجل إنترنت إقليمي (RIR) معترف به للخطر. لحظة حاسمة ستوفر قمة الإنترنت الأفريقية في وقت لاحق من هذا العام منصة نادرة للمجتمع للمطالبة بالوضوح واستعادة السيطرة. لكن هذه الفرصة لن تكون ذات مغزى إلا إذا حصلت الأسئلة الصعبة حول اللجنة المخصصة على إجابات وليس تشتيتًا. تأسست AFRINIC على مبادئ الانفتاح والإجماع المجتمعي وتقرير المصير الإقليمي. لا يمكن الحفاظ على هذه المبادئ بالسرية. لا ينبغي أن يُقرر مستقبل الإنترنت في أفريقيا من قبل حفنة من الحراس خلف الأبواب المغلقة. إذا أرادت AFRINIC البقاء والازدهار، يجب أن تعود إلى حوكمة ديمقراطية حقيقية، حيث تُتخذ القرارات في وضح النهار ومن قبل المجتمع الذي تخدمه.