APNIC faces tough questions on ICP-2 update, finances, and governance at AGM 2025

• APNIC领导层在AGM上因在更新ICP-2过程中缺乏社区参与以及对RIR问责制的担忧而受到审查。
• 财务效率低下和办公室费用也受到批评，有人建议通过缩减运营规模和增加远程办公来削减开支。

APNIC执行委员会因未能主动与亚太互联网社区成员就ICP-2长期未完成的更新进行沟通而受到严厉质询。 另见: AfriNIC会员名册神秘消失.

在本周于APRICOT活动期间举行的AGM上，LARUS有限公司首席执行官卢恒只是众多希望让APNIC负责的直言不讳的与会者之一。他说：“我整个星期都在这里，甚至没有一次被邀请讨论ICP-2，这是多年来该行业最大的更新之一。而且报告中概述的许多原则并未得到社区的同意。当社区对如此多的内容持有异议时，我们真的要继续推进这个激进的时间表吗？”

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APNIC执行委员会主席Kenny Huang作出了一些解释：“这些事情要经过许多阶段，有些阶段需要更多时间收集数据，所以可能没有时间咨询所有必要的利益相关者，但我们今后会处理这个问题。” 另见: AfriNIC 消失的成员登记册.

ICP-2提案“不切实际”

但卢恒还有更多观点。他指出，有些提议不合逻辑且不切实际。“它说RIR（区域互联网注册机构）需要与ICANN等合作。但这就像要求罪犯与警察合作一样。” 另见: 亚历杭德罗·费尔南德斯.

他还指出了各区域互联网注册机构之间的脱节。“五个RIR完全独立运作——独立的后端系统、独立的计费系统、独立的会员数据库——它们不共享数据，没有数据托管，所以一旦某个RIR出问题，就没有实际办法接管其成员并继续保证唯一性。考虑到所涉资产高达2000亿美元，这是一个沉重的负担。” 另见: 阿尔多·加西亚.

这2000亿美元指的是现有43亿个IPv4地址的假设价值，这些地址使互联网设备能够相互通信。 另见: Alcymer Vieira.

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RIR带来的风险

卢恒担心，如果没有一套严格的ICP-2文件——它是一套规定RIR应如何运作的原则——任何依赖IPv4地址开展业务的公司都会面临不必要的风险。虽然RIR的职责是分配和记录IP地址的注册信息，但非洲区域互联网注册机构AFRINIC最近发生的事件将这些风险暴露在聚光灯下，当时一名高级主管被发现出售IP地址以谋取私利。 另见: 阿尔西德斯·克雷莫内齐.

卢恒认为，考虑到如今这些IP地址的价值，这种腐败几乎是不可避免的，而在社区没有参与、许多社区成员反对提案的情况下匆匆推出新的ICP-2文件，是不合逻辑的，他说。 另见: 阿尔贝托·安纳亚.

卢恒还指出了征集回复方式的一个缺陷。APNIC合并了那些“近乎相同”的回复，假设其中一些可能是计算机或AI生成的。卢恒指出，这不应因此排除任何回复。“我自己使用ChatGPT，因为它能改善我的英语。对这里的多数人来说，母语不是英语。我们应该允许人们使用他们所需的任何工具，尤其是当关于一份将连接全球的极其重要的文件的意见需要以英语提交时，而社区中很大一部分人并不说英语。” 另见: 阿尔伯特·基斯.

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APNIC的财务状况受到审查

在会议的另一部分，卢恒批评了APNIC的财务效率，特别是人力成本和办公室开支。他说：“APNIC的运营预算约为3500万澳元（2200万美元）。真的需要这么多人仅仅为了运行一个注册数据库吗？一些职位能否外包？我经营的公司比APNIC大，但我的公司管理层级更少。”

卢恒还对APNIC目前位于布里斯班的办公楼提出了一些很有说服力的观点。“我去年进去过他们的办公室，90%的座位都是空的。如今这么多人有能力并且乐意在家办公，而在一个许多人每天生活费不足1美元的地区，我们需要思考是否真的需要一个位于海滩边的豪华办公室。”

卢恒建议，通过完全取消办公室，让许多人能够在家工作，并在必要时使用临时办公室，该组织每年可以节省数百万美元。

去年接替Paul Wilson的APNIC现任总干事Jia Rong Low表示，办公空间是需要的，Kenny Huang也提到他来访时办公室有时比卢恒所说的更满一些。但他承认，并非总是如此。

尽管如此，这些提问对那些倾听者来说如同一剂强心针，他们中的许多人从未像卢恒那样近距离地体验过APNIC。