5 data governance roles and responsibilities

• 数据治理是一种正式的实践，用于执行和落实公司范围内的数据政策，在过去几年中获得了显著关注。
• 在许多情况下，数据治理中的角色和职责已经存在，但需要得到认可。
• 以下文章总结了每个数据治理角色：执行发起人、数据治理负责人、数据管理员、数据保管员和数据利益相关者。

数据治理是任何组织数据管理策略中的关键方面。它涉及建立政策、程序和做法，以确保企业中所用数据的可用性、易用性、完整性和安全性。有效的数据治理需要在全组织内明确定义并得到贯彻的一套角色和职责。在这篇博客文章中，我们将探讨数据治理中的关键角色和职责。

1. 执行发起人

执行发起人是一名高级员工，负责协调数据治理活动和项目。执行发起人的角色是充当最高层利益相关者与数据治理负责人或委员会之间的桥梁，并且被授权做出决策和采取行动。 另见: AfriNIC会员名册神秘消失.

执行发起人的职责可能因组织文化而异，取决于他们承担的是更被动的角色还是更主动的角色。如果他们扮演更积极的角色，职责包括与数据治理团队合作，并负责实施和持续的数据治理流程。他们的工作是确保项目目标、数据治理计划和组织战略保持一致。另一个重要角色是为他们创建数据治理项目负责人（即这可能是首席数据官职位）和数据治理委员会。 另见: AfriNIC 消失的成员登记册.

2. 数据治理负责人

数据治理负责人负责定义和运营数据治理政策的所有方面，并支持多个数据领域。他们最终负责实施数据治理项目愿景、促进治理角色并执行政策，同时遵循数据治理最佳实践。 另见: ECHOES 协会.

传统上，这个角色隶属于IT部门，往往由首席信息官（CIO）甚至首席技术官（CTO）负责。仍有一些组织如此，但不再推荐这样做。 另见: IT部门 - Athlok.

根据组织的规模、文化、需求和目标以及运营模式，此角色也可能由以下人员担任：数据治理总监/经理、首席数据官、信息安全与合规负责人。 另见: 亚历杭德罗·费尔南德斯.

无论将此角色分配给谁，其主要职责是向其他部门提供数据治理的领导、支持、赞助和理解。 另见: 阿尔多·加西亚.

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3. 数据管理员

大多数数据管理员来自各自的业务部门。您需要一位了解数据及其业务需求和规则的数据管理员，他/她应是良好的协调者并具备分析思维。最重要的是，您的数据管理员应该是那些具备数据工作知识并了解业务如何日常使用数据的人。简单来说，您的数据管理员对数据有着投入。 另见: Alcymer Vieira.

数据管理员隶属于数据所有者之下，通常由数据所有者任命，与之合作或作为其代表参加数据管理域组会议。在数据治理层级中，他们是至少一个数据管理域组的成员。 另见: 阿尔西德斯·克雷莫内齐.

数据所有者仍然承担责任，但会将日常职责委托给数据管理员。数据管理员往往是主题专家，但仍然相当资深，因为他们必须得到数据所有者的信任。

4. 数据保管员

数据保管员通常是IT部门的一部分。这使得他们从根本上有别于其他角色——如数据所有者和数据管理员——因为那些都是业务相关的。

数据保管员通常根据其专业领域进一步划分，如数据建模、数据架构和数据库管理，他们主要负责维护、归档、恢复、备份数据，防止数据丢失/损坏等。

简单地说，他们负责根据业务需求维护系统中的数据。作为数据保管员，其全部工作就是维护数据和系统，在系统之间移动数据，并根据业务需求对数据进行聚合和转换。

数据保管员倾向于与数据管理员和数据利益相关者合作，他们都可以是同一数据管理域组的成员。

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5. 数据利益相关者

任何数据治理项目中的利益相关者，是指可能影响或被数据治理决策、流程、政策、标准等影响的个人或团体。明显的利益相关者示例包括机构研究人员、数据经理、数据架构师和商业智能人员。

除了与数据管理角色更密切相关的人员之外，还需要将其他群体视为利益相关者。例如，某位大学教务长正在查看一份关于在线授课教师百分比的仪表板报告，他将需要了解“教师”是如何定义的，以及是否包括兼职教师或讲师。一个有效的数据治理项目会在仪表板中内置正确的信息和定义，以便教务长能够理解并正确解读数据。

数据治理项目需要构建以支持机构内各种群体的数据消费者。

有效的数据治理需要组织内各利益相关者的协作努力。通过明确界定和分配角色和职责，组织可以确保其数据得到良好的管理、安全和可靠。这反过来又使他们能够做出明智的决策，提高运营效率，并在市场中保持竞争优势。

在当今数据驱动的世界中，数据治理不仅是最佳实践，更是业务必备。通过理解和实施本文概述的关键角色和职责，组织可以采取主动的方法来管理其数据资产，并利用它们获得战略优势。