• Hatem se juntou ao conselho após quase 15 anos na CyrusOne e, anteriormente, liderou vendas, compras e a entrega de projetos nos EUA.
  • A sucessão interna mantém um executivo familiarizado com compromissos com clientes e a construção no comando da expansão da empresa.

O fato

A CyrusOne nomeou John Hatem como CEO e membro do conselho, com efeito imediato. Ele sucede Eric Schwartz no plano de sucessão de longo prazo do operador de data centers. Hatem entrou na CyrusOne em 2011 e, mais recentemente, exerceu a função de presidente. Nessa função, era responsável por vendas globais, compras globais, e projeto, engenharia e construção nos EUA. Ele também ocupou cargos seniores cobrindo design, desenvolvimento e operações de data center.

A CyrusOne disse que Hatem ajudou a liderar um período de crescimento recorde de receita e lucratividade enquanto a empresa ampliava sua base de clientes. Schwartz afirmou que Hatem estava preparado para liderar a próxima etapa de crescimento da companhia. Representantes da KKR e da Global Infrastructure Partners disseram que seu histórico e conhecimento dos clientes e operações da CyrusOne deram suporte à nomeação.

A avaliação

A promoção de Hatem traz para o cargo o executivo que já conectava vendas, compras e a entrega de projetos dos EUA, responsável por definir prioridades em toda a empresa. Ele, portanto, traz conhecimento direto de como compromissos de clientes se tornam requisitos de projeto, ordens de equipamentos e cronogramas de construção. A lacuna operacional agora fica abaixo dele, porque essas responsabilidades precisam de novos responsáveis.

A CyrusOne precisa decidir se mantém o antigo portfólio de Hatem juntos ou o divide entre vários executivos. Qualquer uma das estruturas pode funcionar, mas a autoridade sobre mudanças de clientes, decisões de compras e entrega de construção deve permanecer clara à medida que os projetos passam de contrato para a execução. A própria nomeação não mostra que os projetos serão entregues mais rápido, mais barato ou com menos atrasos. Para leitores da BTW, a mudança real ficará visível na camada abaixo de Hatem.

A CyrusOne agora precisa atribuir claramente a propriedade de vendas, compras e construção sem quebrar o elo entre compromissos com clientes e entrega de projetos.

O que observar

Observe quem assume as antigas responsabilidades de Hatem em vendas globais, compras e entrega de projetos nos EUA. Alterações nas prioridades de investimento regional da CyrusOne, acordos de energia, início de obras e cronogramas de comissionamento mostrarão se a sucessão melhora a coordenação ou apenas move responsabilidades existentes para outro nível de gestão.