'A confiança desapareceu': O RIPE NCC ainda é adequado? é perfilado pela BTW Media porque evidências publicadas o vinculam a infraestrutura de Internet, governança, dependências operacionais ou visibilidade de mercado.
- Na RIPE 88 em Cracóvia, Polônia, um membro de longa data do conselho pediu grandes mudanças na estrutura do RIPE NCC.
- Criado na década de 1990, o RIPE NCC pode não ser mais adequado, e Remco van Mook pediu sugestões de melhoria.
- Já sofrendo pressões financeiras e problemas de segurança de contas, alguns questionaram a adequação da organização.
« A confiança desapareceu. Devemos esperar trabalhar agora em um ambiente de desconfiança. »
Essas palavras preocupantes, proferidas por Randy Bush, um veterano influente da comunidade da Internet há muitas décadas, resumem bem o espírito que reinou durante a conferência RIPE 88 em Cracóvia, Polônia.
No coração do cenário pacífico e verdejante do hotel Metropolo, nos arredores da cidade, Bush, introduzido no Hall da Fama da Internet em 2012 e um dos arquitetos da Internet moderna, fez soar suas reflexões via transmissão ao vivo na sala onde o tema da discussão era: "Construindo um futuro estável para o RIPE NCC".
Este título bastante insípido não reflete a questão central do debate: o RIPE NCC não é mais adequado à sua missão, então como ele deve evoluir?
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O RIPE NCC ainda é adequado?
O RIPE NCC é o secretariado ou órgão administrativo da comunidade RIPE, um conjunto de profissionais e engenheiros da Internet da Europa e de algumas partes do Oriente Médio. Seu principal serviço é manter um banco de dados de endereços IP, para garantir sua exclusividade, para que os dados enviados pela Internet cheguem onde devem ir. Sem isso, a Internet entraria em colapso.
O problema é que o RIPE NCC foi criado em 1992, e o mundo mudou nos últimos 31 anos. Originalmente, tinha 30 funcionários, menos de 1.000 membros e um orçamento de 2 milhões de euros (2,2 milhões de dólares americanos). Hoje, tem 190 funcionários, mais de 20.000 organizações membros e um orçamento de cerca de 40 milhões de euros.
Mais importante ainda, o valor dos ativos que gerencia (endereços IP) passou de zero (endereços IPv4 estavam facilmente disponíveis gratuitamente nas décadas de 1980 e 1990) para cerca de 20 bilhões de euros (os endereços IPv4 estão agora quase todos esgotados, portanto, se você quiser um, pode ter que pagar cerca de 40 dólares por endereço), e seu próprio financiamento está sob forte pressão, pois o número de contas pagantes está diminuindo, milhões de euros estão presos em áreas problemáticas como a Ucrânia, e os custos operacionais de seus serviços adicionais estão aumentando.
Uma organização criada por técnicos e engenheiros para transportar pacotes de dados através de cabos está equipada para gerenciar bilhões de dólares em ativos digitais? Ela tem os recursos necessários para garantir a segurança de seus sistemas e pode pagar por sua manutenção e atualização?
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Contas RIPE hackeadas
No final do ano passado, os detalhes de 870 contas do RIPE NCC foram hackeados e divulgados na dark web. Mais ou menos na mesma época, milhares de clientes da Orange Spain perderam o acesso à Internet depois que um hacker configurou incorretamente o roteamento BGP e RPKI após adivinhar corretamente a senha de sua conta. Desde então, o RIPE exige senhas mais longas e a autenticação de dois fatores foi adicionada, mas esses eventos desacreditam uma organização cuja missão principal é proteger esses números.
Uma pesquisa realizada com seus membros em 2023 mostrou que apenas 69% das pessoas acham que o RIPE NCC oferece uma boa relação custo-benefício, um número também em declínio.
Assim, com esses pontos em mente, Remco van Mook, membro do conselho do RIPE NCC desde 2010, liderou a sessão para discutir como o RIPE deve mudar, dando a Bush a oportunidade de expressar suas reflexões sobre a confiança. "Precisamos nos sentar e fazer o trabalho duro de reinventar completamente a forma como gerenciamos nossos membros e nosso financiamento, ao mesmo tempo em que consideramos como podemos mitigar os riscos atuais e garantir o futuro do RIPE NCC", disse van Mook.
Não ajuda que um dos tópicos mais sensíveis – quanto o registro deve cobrar de seus membros – tenha sido debatido, votado, debatido novamente, e agora esteja prestes a ser votado novamente. Se um sistema de preços simples não pode ser definido e implementado, o que isso diz sobre a capacidade de tomada de decisão das pessoas no comando?
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Já os desafios desse tipo de esforço são claros. Hans Petter Holen, diretor executivo do RIPE NCC, acrescentou suas reflexões, pedindo para evitar mudanças radicais. "Não sou contra a mudança, mas pequenas mudanças que entendemos são as melhores", disse ele na Assembleia Geral.
Isso vai contra muitos comentários da sessão de van Mook, que gerou o maior engajamento público da semana.
Grandes mudanças necessárias
Tina Morris, vice-presidente da ARIN, o registro regional de Internet para a América do Norte, e gerente de desenvolvimento de negócios técnicos na Amazon Web Services, enfatizou repetidamente que era necessária uma liderança forte, disposta a tomar decisões difíceis. Talvez ela tenha notado que uma das características dominantes do conselho do RIPE NCC é recorrer à "comunidade" sempre que algo precisa ser feito.
Malcolm Hutty, chefe de assuntos públicos do London Internet Exchange (LINX), sugeriu que se poderia considerar a eliminação da dualidade entre a comunidade gratuita do RIPE e a adesão paga ao RIPE NCC.
E para pelo menos um membro, todo esse debate é irrelevante, pois a própria natureza de uma organização privada gerenciando algo tão valioso e importante quanto os endereços IP a torna inadequada. Lu Heng, CEO da LARUS Ltd, lidera uma campanha para dissociar a administração de endereços IP dos RIRs e, em vez disso, fazê-la na blockchain.
Apontando para a AFRINIC, o RIR africano, que está sem conselho e CEO há dois anos enquanto enfrenta uma série de ações judiciais e problemas financeiros, Lu afirma que a natureza vulnerável de tal organização a torna inadequada para gerenciar não apenas bilhões de dólares em ativos, mas também um serviço tão essencial quanto a Internet, e que a blockchain oferece uma alternativa mais barata, mais justa e mais segura.
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O trabalho começa agora para van Mook e o conselho do RIPE NCC, e resta saber se eles têm a capacidade de tomar as decisões difíceis que são necessárias. Na última sessão para discutir ideias, uma parte considerável do debate foi dedicada a decidir se esta missão requer um "grupo de trabalho" ou uma "task force" ou simplesmente uma lista de discussão. Se é assim que esta iniciativa começa, o cronograma de 18 a 36 meses de van Mook pode ser bastante otimista.
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