• A OpenAI prometeu US$ 80 milhões para seu projeto na Geórgia, enquanto a Meta financia treinamento em ofícios especializados vinculado a empregos de empreiteiras em seus locais de data centers.
  • A Microsoft encerrou os NDAs com governos locais, enquanto grandes empresas de tecnologia dão mais ênfase a benefícios locais e transparência durante o desenvolvimento.

O fato

A OpenAI, a Meta e a Microsoft estão mudando a forma como lidam com as comunidades locais, à medida que cresce a oposição a projetos de data centers nos EUA por causa do uso de eletricidade, água, empregos e transparência, informou o The Wall Street Journal.

A OpenAI prometeu US$ 80 milhões em benefícios comunitários para o Projeto Camellia, no Condado de Effingham, Geórgia. A empresa afirma que uma firma independente auditará os compromissos anualmente e também está desenvolvendo um Georgia Community Compact com contribuição local. O cronograma, o projeto, o financiamento e os acordos operacionais do empreendimento ainda estão sendo definidos.

A Meta comprometeu US$ 115 milhões para a America’s Workforce Academy, que oferece treinamento gratuito em ofícios especializados e empregos por meio de empreiteiras que trabalham nos projetos de data centers da Meta. Sua primeira turma de trainees se formou em agosto. A Microsoft, por sua vez, disse em março que deixaria de usar acordos de confidencialidade com governos locais e buscaria encerrar os acordos existentes, mantendo proteções limitadas para segredos comerciais e outras informações comercialmente sensíveis.

A avaliação

A OpenAI, a Meta e a Microsoft estão fazendo esses compromissos enquanto os projetos ainda estão em desenvolvimento, então as promessas precisam se encaixar nas decisões reais dos projetos. A OpenAI ainda precisa decidir como seu fundo de US$ 80 milhões será alocado e auditado à medida que o Projeto Camellia ganha forma. O programa de treinamento da Meta só tem valor prático se as empreiteiras continuarem contratando os formados e os alocando em obras ativas. A política de NDAs da Microsoft importa na medida em que os governos locais possam publicar mais informações enquanto os projetos estão em discussão.

Isso torna o engajamento comunitário parte do gerenciamento de projetos, em vez de algo acrescentado depois que o trabalho principal de desenvolvimento está concluído. Gastos, contratações e divulgação podem precisar caminhar junto com o orçamento, o planejamento de empreiteiras e as aprovações locais. Ainda não há evidências de que essas medidas tornarão os projetos mais fáceis de aprovar ou reduzirão a oposição.

Para os leitores da BTW, o teste é se os compromissos se mantêm à medida que os projetos mudam. Recursos efetivamente distribuídos, formados trabalhando nos canteiros e mais informações sobre os projetos aparecendo em registros públicos mostrariam que as promessas estão sendo cumpridas até a entrega.

O que acompanhar

Fique de olho no Georgia Community Compact da OpenAI, nas primeiras alocações de seu fundo de US$ 80 milhões e em sua primeira auditoria pública. A Meta pode ser testada por quantos formados da academia conseguem empregos em empreiteiras em obras ativas. Para a Microsoft, os registros locais dos projetos devem mostrar se o fim dos NDAs resulta em mais informações disponíveis durante o desenvolvimento.