Global video revenues to surpass $1tn by 2030

• Omdia prévoit que les revenus mondiaux de la vidéo passeront de 775 milliards de dollars (2025) à 1 030 milliards de dollars (2030).
• La publicité vidéo sociale devrait atteindre environ 400 milliards de dollars d’ici 2030, devenant le principal moteur de croissance.

Ce qui s’est passé

Omdia prévoit que les revenus mondiaux de la vidéo en ligne et de la télévision passeront de 775 milliards de dollars en 2025 à 1 030 milliards de dollars d’ici 2030, poussant l’industrie au-delà de la barre des 1 000 milliards de dollars. Cette croissance reflète une expansion soutenue des plateformes de streaming, de vidéo sociale et de publicité.

La publicité vidéo en ligne sera le principal moteur, passant de 309 milliards à 540 milliards de dollars sur la période et augmentant sa part des revenus totaux de 40 % à 53 % (Source: Omdia). Les plateformes de vidéo sociale, y compris les écosystèmes de vidéos courtes et de contenu généré par les utilisateurs, devraient générer environ 400 milliards de dollars de revenus publicitaires en streaming d’ici 2030. Voir aussi: Ziggo Group nomme ses dirigeants avant l'introduction en Bourse à Amsterdam en 2027.

En revanche, les revenus de la vidéo par abonnement et transactionnelle progresseront plus lentement, passant de 174 à 216 milliards de dollars, signe d’un segment qui arrive à maturité. Les formats traditionnels continuent de décliner: la publicité télévisée linéaire devrait chuter de 123 à 113 milliards de dollars, tandis que les revenus de la télévision payante passeront de 169 à 159 milliards de dollars. Voir aussi: Alejandro Estua.

Pourquoi c’est important

La projection d’un marché vidéo de 1 000 milliards de dollars d’ici 2030 met en évidence un changement fondamental dans la manière dont l’industrie mondiale des médias crée et capte de la valeur. Cette croissance n’est plus uniquement portée par les abonnements au streaming, mais par l’expansion combinée de la publicité, des écosystèmes de plateformes et de la consommation de vidéos courtes. Voir aussi: Alejandro Manzo.

Les plateformes de vidéo sociale et de vidéos courtes sont désormais au cœur de cette transformation. Leur capacité à accroître l’engagement, en particulier sur les appareils mobiles, alimente une hausse des dépenses publicitaires et remodèle la répartition des revenus du secteur. La publicité dépasse l’abonnement en tant que principal moteur de croissance, reflétant une transition plus large vers des modèles de monétisation basés sur l’attention. Voir aussi: Alejandro Hernandez.

Cette mutation impose des changements structurels dans l’ensemble du secteur. Les services de streaming adoptent de plus en plus des modèles hybrides intégrant des formules avec publicité, tandis que les diffuseurs traditionnels doivent accélérer leur transformation numérique pour rester compétitifs. Parallèlement, les plateformes qui contrôlent les données utilisateur, la découverte de contenu et les écosystèmes de créateurs captent une part croissante de la valeur du secteur. Voir aussi: Alejandro Garza.

Enfin, le cap des 1 000 milliards de dollars ne reflète pas seulement une croissance, mais une redéfinition de l’industrie vidéo, où le streaming, la publicité et les écosystèmes de vidéos courtes convergent pour alimenter une expansion soutenue et à grande échelle. Voir aussi: Alejandro Guerrero.

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