Interview with Bingqiang Zhan, founder of AIGCLINK: Exploring AI agent innovations and future market trends

• L'entretien exclusif de BTW avec M. Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK, a porté sur les objectifs et les innovations derrière la création d'AIGCLink, en se concentrant sur l'assistance aux super-entités IA et l'émergence d'agents IA interconnectés.
• Cet entretien exclusif montre qu'il a abordé les défis de l'industrie de l'IA, en particulier dans les secteurs B2C et B2B, et s'est montré optimiste quant au potentiel de croissance du marché des cols bleus d'ici 2025, porté par les progrès de l'intelligence incarnée et des technologies multimodales.

Nous avons l'honneur d'inviter Bingqiang Zhan, le fondateur d'AIGCLink, pour un entretien exclusif lors de cet événement AIGC. Il est non seulement un pionnier dans le domaine de l'AIGC, mais aussi un MVP Microsoft éminent. Il partagera avec nous l'intention originale d'AIGCLink, le développement futur des agents IA, et les percées innovantes de 2024. Voir aussi: Alejandro Estua.

Q: En tant que fondateur d'AIGCLink, quel était l'objectif de sa création ?

L'objectif initial de la création d'AIGCLink était d'assister le million de super-entités IA qui émergeront au cours de la prochaine décennie. Mon parcours est dans le développement logiciel, et nous avons vu des millions de développeurs et de développeurs contractuels en Chine au cours des dernières décennies. Après la sortie de ChatGPT en 2022, je prédis qu'il y aura entre un et trois millions de super-entités IA dans les dix prochaines années. J'espère aider ces entités à se connecter aux demandes des clients, à fournir de l'inspiration pour des solutions sectorielles, des financements et un soutien informatique pour que l'IA soit rapidement appliquée et mise en œuvre dans divers secteurs en Chine. C'était l'objectif initial du lancement d'AIGCLink. Voir aussi: Alejandro Manzo.

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Q: Lors de cet événement, y compris le précédent événement AIGC, j'ai remarqué que vous avez mentionné le concept d'agents IA. Qu'est-ce qu'un agent IA exactement, et pourquoi les agents IA ont-ils émergé ?

Dans la nouvelle ère de l'IA, la plus petite unité est un agent, et ces agents peuvent former des équipes IA qui remplacent les équipes humaines dans le monde réel. Voir aussi: Alejandro Hernandez.

Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK

Ma définition d'un agent IA est qu'il utilise des SOP (procédures opérationnelles standard) dans notre flux de travail humain pour commander les grands modèles à travailler. L'agent IA remplace essentiellement une personne ou un certain flux de travail. C'était la force motrice initiale derrière sa création: remplacer les personnes ou les flux de travail en utilisant des méthodes intelligentes. Les agents IA peuvent remplacer des rôles comme programmeur IA, vendeur IA, ou même petit ami ou petite amie IA, remplissant certaines des fonctions de ces rôles. Voir aussi: Alejandro Garza.

Les agents interconnectés ont émergé parce que de nombreux grands problèmes nécessitent un travail d'équipe, et les agents interconnectés relient un grand nombre d'agents individuels comme les programmeurs IA et les vendeurs IA en une équipe pour résoudre des problèmes plus vastes. Dans la nouvelle ère de l'IA, la plus petite unité est un agent, et ces agents peuvent former des équipes IA qui remplacent les équipes humaines dans le monde réel. Voir aussi: Alejandro Guerrero.

Lire aussi: AIGCLINK et l'avenir de l'automatisation: la vision de Bingqiang Zhan pour les agents IA d'ici 2025

Q: Quelles innovations ou percées avez-vous réalisées en 2024 ?

Je pense que la plus grande percée cette année dans le domaine des grands modèles est la récente publication par Microsoft de RAGFlow, qui a considérablement amélioré les taux de rappel et de précision des grands modèles utilisés dans les bases de connaissances et d'autres domaines. Auparavant, les grands modèles combinés aux bases de données vectorielles ne pouvaient atteindre que 70 % de précision, mais RAGFlow a aidé à combler l'écart jusqu'à 90 % de précision, nécessaire pour les scénarios commerciaux. Voir aussi: Alec Gramont.

Une autre percée significative est l'explosion de l'intelligence incarnée grâce à la maturité des technologies multimodales. Cette explosion pourrait conduire à une situation où, dans deux ans, nous pourrions voir un grand nombre d'applications d'intelligence incarnée entrer dans le monde réel et remplacer certains emplois de cols blancs. Voir aussi: La chipflation de l'IA met sous pression les fabricants d'appareils au-delà des centres de données.

Q: Avez-vous rencontré des difficultés cette année dans le domaine de l'IA ?

Oui, il y a des difficultés, principalement à deux niveaux. Le premier est le B2C. Le plus gros problème actuel est la question de l'enregistrement, qui prend généralement de trois à six mois en Chine. Cette période est trop longue pour de nombreuses startups, qui pourraient avoir besoin d'atteindre un PMF (Product-Market Fit) en trois mois. Un autre problème est la concurrence féroce sur le marché, où une petite entreprise peut développer une application pour qu'une grande entreprise la copie immédiatement.

La deuxième difficulté concerne les scénarios d'application spécifiques, en particulier le B2B. Il existe un fossé technologique entre les modèles nationaux et internationaux, et en raison de l'environnement en Chine, les modèles étrangers ne peuvent pas être utilisés directement. Cela freine l'application dans de nombreux scénarios, bien que les modèles nationaux rattrapent leur retard.

Q: Vous avez mentionné une vision pour l'avenir. Avez-vous des plans ou des visions pour l'industrie en 2025 ?

À mesure que la multimodalité et l'intelligence incarnée continuent de se développer, nous verrons une explosion de ce marché.

Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLINK

Je pense que la plus grande opportunité de marché en 2025 devrait être le marché incrémental. Actuellement, les applications de grands modèles remplacent principalement les emplois de cols blancs, ce qui est encore un jeu à somme nulle axé sur le retour sur investissement et la réduction des coûts. Cependant, le marché des cols bleus, où les scénarios de remplacement par des robots sont encore limités, est un énorme marché incrémental.

À mesure que la multimodalité et l'intelligence incarnée continuent de se développer, nous verrons une explosion de ce marché. Par exemple, si chaque foyer a un robot ou si chaque usine a des robots d'inspection qualité industrielle, c'est une opportunité de marché massive. Je suis très optimiste quant au scénario de remplacement des cols bleus dans les deux prochaines années, car il est largement inexploité et comporte de nombreux facteurs potentiels.

Une réflexion personnelle

Dans l'entretien exclusif de BTW avec Bingqiang Zhan, fondateur d'AIGCLink, j'ai mieux compris comment une vision personnelle peut entraîner un changement à l'échelle de l'industrie. Sa passion pour donner aux super-entités IA les moyens de transformer divers secteurs en Chine m'a touché, soulignant que la véritable innovation va au-delà des avancées technologiques.

Son engagement à utiliser l'IA pour remplacer non seulement les emplois mais des flux de travail entiers, tout en favorisant des équipes interconnectées d'agents IA, reflète une conviction personnelle que j'ai depuis longtemps: le plus grand potentiel de la technologie est sa capacité à amplifier l'ambition humaine et à remodeler l'avenir.