Interview with Dr Michael Watts, CEO of Blüm Health: Clinical expertise meets digital innovation

• El Dr. Michael Watts, fundador de Blüm Health, enfatiza la importancia de incorporar conocimiento clínico en la innovación de salud digital para garantizar seguridad y cumplimiento desde el principio.
• La plataforma Verbo ejemplifica cómo Blüm Health cierra la brecha asistencial ofreciendo terapia del habla virtual a escolares desatendidos.
• Watts aboga por una internacionalización temprana para diversificar riesgos y enriquecer la comprensión de la prestación de servicios de salud culturalmente sensibles.

El Dr. Michael Watts es un médico con sede en el Reino Unido y cofundador y director ejecutivo de Blüm Health Ltd. Ha trabajado en el Servicio Nacional de Salud (NHS) desde los 18 años y ahora desempeña un papel fundamental en la unión de la práctica clínica con la innovación tecnológica. Además de sus deberes médicos, es miembro del Acelerador de Innovación del NHS (NIA), informático clínico y profesor visitante en la Universidad de Birmingham City. Reconocido como el Joven Líder en Tecnología de la Salud del Año 2024, el Dr. Watts se ha convertido en una voz clave en la configuración del futuro de la atención médica digital.

En esta entrevista con BTW Media, el Dr. Watts explica cómo su formación clínica influye en su enfoque de la innovación, la importancia de la previsión regulatoria en el desarrollo de productos y cómo la internacionalización puede ofrecer crecimiento y resiliencia a las empresas emergentes de tecnología sanitaria. A través de proyectos como Verbo, que ofrece terapia del habla virtual a escolares desatendidos, ilustra cómo las soluciones digitales pueden generar un impacto en el mundo real. La siguiente conversación arroja luz sobre su visión, logros y los principios que guían el éxito continuo de Blüm Health. Ver también: Interview with Dr Michael Watts, CEO of Blüm Health: Clinical expertise meets digital innovation.

Lea también: Connected North 2025: Ofreciendo el futuro conectado del norte

NUESTRA OPINIÓN: El viaje del Dr. Michael Watts de médico del NHS a innovador de la salud digital ejemplifica la poderosa fusión de la experiencia clínica y el pensamiento empresarial. Su énfasis en el cumplimiento normativo, el diseño centrado en el paciente y la expansión internacional proactiva ofrece un valioso modelo para las empresas emergentes de tecnología sanitaria en etapas tempranas. A través de esfuerzos colaborativos como el proyecto Verbo, Blüm Health demuestra que la innovación escalable, asequible y ética puede transformar genuinamente la prestación de atención en comunidades desatendidas. Ver también: La FCC respalda a los constructores de fibra con límites de permisos.

P1: ¿Cómo ha influido su formación clínica en el desarrollo de soluciones digitales en Blüm Health?

Watts respondió enfatizando que ser clínico aporta ventajas críticas, particularmente en la identificación de riesgos regulatorios y necesidades de los pacientes. Sin embargo, advirtió que el conocimiento médico por sí solo no es suficiente. “La innovación debe estar centrada en el paciente, liderada por expertos e informada por el mercado”, afirmó. Ver también: Ofcom expone la brecha de cobertura móvil en los trenes del Reino Unido.

Un ejemplo notable provino de su aplicación para el cuidado de quemaduras, utilizada por más de 20,000 usuarios, que calcula los requisitos de líquidos para pacientes con quemaduras. Cuando se les pidió integrar fotografía para uso clínico, su equipo identificó la necesidad de protocolos de consentimiento digital y desarrolló proactivamente flujos de trabajo de consentimiento compatibles con el RGPD, demostrando cómo la previsión clínica puede anticipar obstáculos legales.

P2: ¿Podría compartir un ejemplo de cómo su trabajo ha mejorado la atención al paciente a través de la colaboración?

En respuesta, Watts presentó el proyecto Verbo, una colaboración con Hamilton NHS Trust en Hackney, Londres. Verbo es una plataforma digital que brinda apoyo virtual de terapia del habla y lenguaje a escolares que de otro modo no lo recibirían debido a la escasez de personal. El sistema capacita a asistentes de enseñanza y coordinadores de necesidades educativas especiales para brindar atención guiada.

Watts aclaró que el objetivo no es reemplazar a los terapeutas del habla y lenguaje, sino extender el apoyo esencial a aquellos que de otro modo serían ignorados. “Estamos utilizando herramientas digitales para apoyar a más niños, a un costo menor, sin necesidad de desplazamientos”, dijo, señalando los comentarios abrumadoramente positivos tanto de educadores como de familias. Ver también: Robert Neuwirth.

P3: ¿Qué consejo daría a las startups de tecnología sanitaria que se expanden internacionalmente?

La siguiente pregunta se centró en el crecimiento estratégico. Dado que Blüm Health ha apoyado a pequeñas y medianas empresas (PYMES) en su globalización, ¿qué lecciones tiene Watts para otros que esperan hacer lo mismo? Ver también: La UE reescribe las reglas de soberanía de la infraestructura de IA.

Reconoció la regulación como un desafío central, pero señaló que Blüm Health se internacionalizó deliberadamente temprano para gestionar la turbulencia del mercado en el Reino Unido. Hacerlo también proporcionó información sobre diversos enfoques culturales hacia la atención. Animó a otras startups a ver la internacionalización no solo como una estrategia de mitigación de riesgos, sino como una ruta hacia una experiencia de usuario más enriquecedora. Ver también: La UE expulsa a los operadores satelitales estadounidenses del espectro.

“Puede que encuentre un hueco en el mercado, pero debe asegurarse de que haya un mercado en ese hueco”. Ver también: La FCC exige licencias para los aterrizajes de cables submarinos en EE. UU..

Dr. Michael Watts, copropietario de Blüm Health

P4: ¿Cómo ha sido recibido su trabajo en el Reino Unido?

Watts informó una recepción entusiasta en toda la comunidad sanitaria del Reino Unido. Blüm Health fue reconocida como una de las empresas de tecnología sanitaria de más rápido crecimiento en 2025. Atribuyó este éxito a un espíritu de colaboración y pragmatismo, trabajando estrechamente con hospitales, universidades y organizaciones benéficas. “Somos simplemente el socio de desarrollo”, dijo humildemente, “Permitimos el cambio a través de la innovación y el desarrollo”. Ver también: EE. UU. cierra la laguna legal de los chips de IA en el extranjero.

Lea también: Cómo la IA está transformando el tratamiento de la salud mental

P5: ¿Algún pensamiento final que le gustaría compartir con los aspirantes a innovadores?

Para cerrar, Watts animó a los nuevos participantes en la innovación sanitaria a no desanimarse por la complejidad. Aunque el NHS pueda parecer abrumador, sigue siendo un terreno fértil para soluciones impactantes. Destacó la importancia de garantizar que las innovaciones aborden necesidades reales con mercados viables, reforzando la importancia de la claridad, el propósito y la escalabilidad.

NUESTRA OPINIÓN: El viaje del Dr. Michael Watts de médico del NHS a innovador de la salud digital ejemplifica la poderosa fusión de la experiencia clínica y el pensamiento empresarial. Su énfasis en el cumplimiento normativo, el diseño centrado en el paciente y la expansión internacional proactiva ofrece un valioso modelo para las empresas emergentes de tecnología sanitaria en etapas tempranas. A través de esfuerzos colaborativos como el proyecto Verbo, Blüm Health demuestra que la innovación escalable, asequible y ética puede transformar genuinamente la prestación de atención en comunidades desatendidas.