5 digital transformation challenges to overcome in 2024

• La transformación digital es la integración de tecnologías basadas en computación en los productos, procesos y estrategias de una organización. En la ola digital de 2024, los avances tecnológicos y la volatilidad económica se unirán para dar forma al curso de la transformación digital.
• Cinco tendencias en la transformación digital llevarán a las organizaciones a nuevas alturas: la IA se convierte en un catalizador clave de la transformación, el ahorro de costes es siempre el objetivo principal, la transformación digital es más ágil, se construirá una plataforma para acelerar la transformación y la gestión del cambio gana más respeto.

La transformación digital es la integración de tecnologías basadas en computación en los productos, procesos y estrategias de una organización. Las organizaciones llevan a cabo la transformación digital para involucrar y servir mejor a sus empleados y clientes, con el fin de ser más competitivas. Ver también: Ziggo Group nombra a sus líderes antes de su salida a bolsa en Ámsterdam en 2027.

En la ola digital de 2024, los avances tecnológicos y la volatilidad económica se unirán para dar forma al curso de la transformación digital. Angelic Gibson, CIO de AvidXchange, afirmó: “La IA está cambiando fundamentalmente el panorama de la transformación digital al revolucionar la forma en que operan las empresas”. En este contexto, 5 tendencias en la transformación digital llevarán a las organizaciones a nuevas alturas. Ver también: AKNET internet ve bilisim sistemleri limited sirketi.

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1. La inteligencia artificial se convierte en un catalizador clave de la transformación

En 2024, la tendencia de integrar tecnologías de IA en las estrategias de transformación digital parece cada vez más imparable. Este año, seremos testigos del potencial de una IA más generativa, pero el enfoque estará en el despliegue a gran escala de la IA en todo el ecosistema empresarial, para que las empresas mejoren la eficiencia, optimicen la experiencia del cliente y fortalezcan el poder de toma de decisiones. Ver también: Azarakhsh Ava-e Ahvaz Co.

Goldman Sachs, una firma estadounidense de banca de inversión y servicios financieros, también predice un superciclo económico liderado por la IA y la descarbonización. Sin embargo, este proceso de avance también puede llevar a que los programas de inteligencia artificial y transformación digital diseñados para lograr el mismo objetivo entren en conflicto. Ver también: Windhoos.

2. El ahorro de costes es siempre el objetivo principal

Ante la compleja y volátil situación económica, las empresas están desplazando gradualmente su enfoque de la expansión externa a la optimización interna, y la mejora de la eficiencia operativa se ha convertido en el objetivo principal de la transformación digital. Las reducciones de costes logradas por la transformación digital pueden liberar los fondos necesarios para actividades innovadoras, incluyendo una gama más amplia de aplicaciones de inteligencia artificial. Ver también: EuroNet.

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3. La transformación digital es más ágil

Los programas de transformación digital se dividirán en unidades más pequeñas, y la agilidad se vuelve crítica ya que fomenta proyectos a pequeña escala en lugar de a gran escala. Este tipo de proyecto es más flexible ante eventos imprevistos, como la aparición repentina de competidores o fluctuaciones drásticas en el entorno económico. Dada la incertidumbre de las perspectivas del mercado y los fondos limitados, los directivos prefieren programas de transformación que ofrezcan resultados rápidos. Ver también: DU jiarui.

4. Construir la plataforma para acelerar la transformación

Las plataformas de computación en la nube se han convertido en el núcleo de muchos programas de transformación digital. Para 2027, se espera que más del 70% de las empresas adopten plataformas de nube industriales, en comparación con el 15% en 2023. Algunas organizaciones de TI se están agrupando en torno a los principales proveedores de SaaS y sus ecosistemas de socios, una estrategia que ofrece las ventajas de simplicidad y menores costes. Pero este enfoque también conlleva el riesgo de dependencia del proveedor, por lo que las organizaciones pueden necesitar encontrar un equilibrio entre confiar en unos pocos proveedores y realizar una inversión excesiva en muchos. Ver también: Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji S.A..

5. La gestión del cambio gana más respeto

Los programas de transformación digital deben incorporar la gestión del cambio. Los cambios repentinos en el lugar de trabajo serán más frecuentes a medida que las organizaciones apliquen la inteligencia artificial de manera más amplia. La transformación no se trata solo de tecnologías emergentes, sino también de cambiar los flujos de trabajo y los modelos de negocio. Según una encuesta de AlixPartners que abarcó a más de 3.000 ejecutivos, el 91% de los CEO esperan ajustar sus modelos de negocio en el próximo año. Ver también: Vozhd.net.ua.