- الشراكة لمدة ثلاث سنوات بين e& وMEVCA تمثل أول دور رسمي لها ضمن مجلس رأس مال مخاطر إقليمي، وتهدف إلى ربط المستثمرين وصانعي السياسات ومؤسسي الشركات الناشئة.
- تسلط هذه الاتفاقية الضوء على اتجاه أوسع في الشرق الأوسط، يتخلى عن الاستثمارات في البنية التحتية البحتة ليتجه نحو التكنولوجيا والابتكار وتعبئة رؤوس الأموال الخاصة.
ما حدث: فصل جديد في التعاون التكنولوجي في الشرق الأوسط
في فبراير 2026، أبرمت e&، مجموعة الاتصالات والتكنولوجيا العالمية ومقرها أبو ظبي، شراكة استراتيجية لمدة ثلاث سنوات معMiddle East Venture Capital Association (MEVCA)لتعزيز النظام البيئي لرأس المال المخاطر والابتكار في المنطقة.
الاتفاقية - التي تم إطلاقها خلال قمة مستثمري MEVCA 2026 داخلAbu Dhabi Global الأسواق والقطاعاتات- تجعل من e& أول شريك مؤسسي أساسي للجمعية وتسمح لها بالانضمام إلى مجلس إدارة MEVCA. معًا، ستتعاون المنظمتان في أبحاث القطاع، وفعاليات بالدعوة فقط، والقيادة الفكرية، وبرمجة تركز على النظام البيئي، لربط المؤسسين والمستثمرين والشركات وصانعي السياسات.
قال هاريسون لونغ، مدير استراتيجية المجموعة في e&، إن هذه الشراكة تهدف إلى "خلق مسارات أوضح من الابتكار إلى التوسع ودعم الطموحات الرقمية والابتكارية في المنطقة". ووصفت نور سويد، رئيسة MEVCA، هذا التحالف بأنه تعزيز لرسالة الجمعية الرامية إلى بناء نظام استثماري قوي ومتوجه نحو المستقبل.
اقرأ أيضًا:Vodafone IoT وHyundai ستطلقان سيارات متصلة في الشرق الأوسط
اقرأ أيضًا:FLAG توسع شبكتها البحرية من مومباي إلى الشرق الأوسط
لماذا هذا مهم
يعكس هذا التعاون تحولًا أوسع في تدفقات رأس المال في الشرق الأوسط: عمالقة الاتصالات والبنية التحتية التقليديون يستخدمون بشكل متزايد قوتهم المالية ونفوذهم الاستراتيجي في التكنولوجيا ورأس المال المخاطر، بدلاً من التركيز فقط على نشر الشبكات.
e&، المعروفة سابقًا باسم Etisalat دوليًا، تطورت على مر العقود من مشغل اتصالات إلى مجموعة تكنولوجية متنوعة تقدم عروضًا سحابية وأمن سيبراني وذكاء اصطناعي ومنصات رقمية في 38 دولة.
تندرج هذه المبادرة ضمن الاتجاه الملحوظ في منطقة مجلس التعاون الخليجي (GCC) والشرق الأوسط على نطاق أوسع، حيث أبلغ المستثمرون والمؤسسون، خلال القمم والمهرجانات، عن تدفق رؤوس الأموال نحو الذكاء الاصطناعي والسحابة والقطاعات التكنولوجية، في ظل أطر تنظيمية مواتية واهتمام مؤسسي عالمي.
من الناحية المالية، يمكن لإعادة تموضع مشغلي الاتصالات التقليديين في رأس المال المخاطر أن يعيدهم كبناة للنظم البيئية، حيث لا ترتبط عوائدهم فقط بانخفاض قيمة البنية التحتية، بل أيضًا بنمو حقوق الملكية في الشركات الناشئة عالية الإمكانات - وهو تنوع غالبًا ما يقدره المستثمرون في الأسواق الموجهة نحو التكنولوجيا.

