جاستن هوتارد ومشكلة الترجمة من الإكسا إلى الذكاء الاصطناعي في HPE

ملخص

• عبرت Frontier عتبة الإكسا العامة في مايو 2022، لكن القبول الرسمي جاء في نهاية ديسمبر ودخلت بالكامل في برنامج مستخدمي أوك ريدج في أبريل 2023. هذه الفجوة هي المكان المناسب لتحديد مسؤولية جاستن هوتارد: في طبقة التنفيذ والترجمة التجارية، وليس كمؤلف وحيد لـ Frontier.
• كان قرار شراء HPE لـ Cray وعقد وزارة الطاقة الأمريكية لـ Frontier في عام 2019، قبل أن يتولى هوتارد دور القيادة في HPE في 2021. لقد ورث محفظة مكتسبة والتزامًا فيدراليًا قائمًا ومخاطر تحويل نظام متكامل إلى إيرادات قابلة للتحقق.
• حاولت HPE لاحقًا تجميع قدرات الحوسبة الفائقة كخدمة مؤسسية من خلال GreenLake للحوسبة الفائقة وGreenLake لنماذج اللغة الكبيرة. بحلول رحيل هوتارد في يناير 2024، أظهر السجل العام إطلاقًا وبيئة اختبار واهتمام شركاء وشركة Aleph Alpha كعميل إطلاق - وليس اعتمادًا واسعًا أو اقتصاد خدمة مثبت.
• تعتبر القضية مهمة لأن المعيار وقبول العميل وقابلية التكرار التجاري تقيس أشياء مختلفة. جعل نطاق عمل هوتارد مشكلة الترجمة مرئية، بينما تترك الأدلة الفضل الهندسي وسلطة التشغيل والسببية النهائية موزعة عبر HPE Cray وAMD ووزارة الطاقة وأوك ريدج والعديد من الفرق الأخرى.

المسافة التي دامت ستة أشهر داخل عنوان رئيسي

في مايو 2022، قدمت Frontier النوع من الحقائق الذي تعرف شركات التكنولوجيا كيف تحتفل به. وصل النظام إلى 1.1 إكسافلوب على معيار Linpack وأصبح أول جهاز يعبر عتبة الإكسا المعترف بها، محتلًا المركز الأعلى في قائمة TOP500.قدمت HPE النتيجةكعصر جديد للحوسبة العلمية.

حساب أوك ريدج الخاصوضع الإنجاز في الإطار المؤسسي الذي يهم: كانت Frontier آلة تابعة لوزارة الطاقة في مختبر أوك ريدج الوطني، بنيت للعلوم المفتوحة على نطاق لم يكن متاحًا سابقًا لمستخدميها.

كان التصنيف حقيقيًا. كان أيضًا نوعًا واحدًا فقط من الإثبات. يمكن للمعيار أن يثبت أن آلة مهيأة تصل إلى عتبة أداء في ظل ظروف محددة. لا يُظهر بحد ذاته أن العميل قد قبل النظام الكامل، أو أن برنامج الإنتاج جاهز، أو أن الباحثين يمكنهم الاعتماد عليه عبر برامج التخصيص، أو أن اقتصاديات تجميعه يمكن تكرارها لمشترين آخرين. هذه التمييزات ليست تحفظات ملحقة بعد الإنجاز. إنها جوهر تسليم البنية التحتية.

التواريخ التالية تجعل هذا الجوهر مرئيًا.أفاد HPCwire عن حساب أوك ريدجبأن القبول الرسمي تم في نهاية ديسمبر 2022. نظام HPE Cray EX دخل بالكامل في برنامج المستخدمين في بداية أبريل 2023، عندما أصبح متاحًا عبر برامج تخصيص منشأة أوك ريدج للحوسبة القيادية؛ قال التقرير إن أكثر من 1000 مستخدم حصلوا على وصول. بين تصنيف مايو وقبول ديسمبر كان هناك حوالي سبعة أشهر. بين التصنيف ودخول برنامج المستخدمين الكامل كان حوالي عام.

هذه الفترة الزمنية هي مقدمة أفضل لقصة جاستن هوتارد في HPE من صورة ممر غرفة الآلة أو الرقم في أعلى جدول الدوري. كان هوتارد يقود منظمة الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي في HPE بينما كانت Frontier تتحرك خلال هذا التسلسل. وضعه الدور بالقرب من مشكلة تجارية صعبة: كيفية حمل التزام موروث معقد بشكل فريد من التجميع وإثبات المعيار إلى قبول العميل وبنية تحتية قابلة للاستخدام، وفي النهاية، عرض تجاري قد يمتد إلى ما بعد المختبر الوطني.

لا يجعله الشخص الذي صمم كل مكون، أو ضبط كل مكتبة، أو قرر متى يجب على العميل التوقيع. لا يقدم السجل العام مثل هذه الخريطة للسلطة المفوضة. لكنه يجعل الفترة اختبارًا واضحًا بشكل غير عادي لما يمكن أن تعنيه المساءلة التنفيذية وما لا يمكن أن تعنيه في الحوسبة المتقدمة. يمكن للقائد أن يمتلك أداء منطقة أعمال دون أن يصبح السبب الوحيد لكل نتيجة داخلها.

في الواقع، كلما كان النظام أكثر تكاملاً، كلما كانت قصة المؤلف الواحد أقل مصداقية.

القبول هو حيث تلتقي الحسابات التقنية والاقتصادية. حتى يتم استيفاء المتطلبات المتفق عليها، قد لا ينتج النظام المُسَلَّم نفس الاعتراف المالي أو الثقة التشغيلية مثل النظام المقبول. حتى يتمكن الباحثون من تشغيل عمل مستدام، فإن التهيئة القياسية ليست بعد أداة علمية موثوقة. وحتى يمكن تجميع القدرات وتسعيرها ودعمها واستهلاكها من قبل أكثر من عدد صغير من العملاء المخصصين، يبقى نجاح المختبر الوطني مرجعًا مثيرًا للإعجاب بدلاً من عمل تجاري متكرر.

تكمن أهمية هوتارد في هذا التسلسل. لقد وصل متأخرًا جدًا ليكون أصل قرارات الشراء والاستحواذ المركزية. كان حاضرًا للعمل الذي تلاها: التكامل تحت القيود، والإثبات تحت التدقيق العام، والقبول من قبل عميل متطلب، ومحاولة مبكرة لبيع القدرات المتراكمة بشكل مختلف. الملف الأكثر قابلية للدفاع عنه هو إذن لا بطولي ولا رافض.

إنه حساب للمسؤول التنفيذي الواقف عند نقطة الترجمة بين آلة عملت، ومنظمة كان عليها أن تحاسب عليه، وعرض سوقي لا يزال يتعين إثباته.

قراران اتخذا قبل وصول هوتارد

التسلسل الزمني حاسم لأنه يزيل خرافتين مغريتين. في 7 مايو 2019،أعلنت وزارة الطاقة عن عقد مع Crayلبناء Frontier لأوك ريدج. توقع الإعلان ظهورًا في عام 2021 وأداءً يزيد عن 1.5 إكسافلوب. وصف النظام بأنه مبني على بنية Shasta الجديدة من Cray واتصال Slingshot، باستخدام معالجات AMD EPYC ومسرعات AMD. كانت الأطراف المتعاقدة هي وزارة الطاقة وCray. لم تكن HPE قد أعلنت بعد عن شراء Cray.

بعد عشرة أيام، في 17 مايو،أعلنت HPE وCray عن اتفاقية الاستحواذ. قدمت HPE 35 دولارًا للسهم نقدًا، بقيمة تقدر بحوالي 1.3 مليار دولار صافي النقد. كانت الحالة الاستراتيجية قد جمعت بالفعل بين الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وأعباء العمل التجارية كثيفة البيانات. وصفت HPE الحوسبة الفائقة كخدمة مستقبلية وتحليلات الذكاء الاصطناعي أو التعلم الآلي من خلال GreenLake من بين الفوائد المحتملة. أطرت التقارير المستقلة في ذلك الوقت الصفقة بالمثل كطريق لجلب قدرات Cray العالية إلى الحوسبة المؤسسية.

تحليل TechTarget المعاصرأرجع التركيز على اتصال Cray وأسس البرمجيات إلى الرئيس التنفيذي لـ HPE، أنطونيو نيري.

أكملت HPEالاستحواذ في 25 سبتمبر 2019، بقيمة تقدر بحوالي 1.4 مليار دولار صافي النقد. بحلول ذلك الوقت، كانت الأطروحة التجارية واضحة: الجمع بين تقنية Cray المتخصصة وخبرتها مع وصول HPE وخدماتها وقاعدة عملائها الأوسع؛ استخدام GreenLake لتقديم الحوسبة الفائقة وقدرات الذكاء الاصطناعي مع اقتصاديات الاستهلاك؛ والسعي وراء أنظمة الإكسا كسوق بحد ذاتها وكأساس تقني لأعباء عمل أوسع.

لم يكن أي من تلك القرارات يعود لفترة قيادة هوتارد اللاحقة للحوسبة الفائقة. لقد كان بالفعل مديرًا تنفيذيًا في HPE، لكن سيرته الذاتية العامة تضعه في أدوار أخرى حول وقت الصفقة. التمييز ذو الصلة ليس ما إذا كان قد عمل بالقرب من الخوادم أو الاستراتيجية. بل هو ما إذا كانت المصادر تضعه مسؤولاً عن المنظمة التي قامت بالاستحواذ أو تفاوضت على جائزة Frontier. إنها لا تفعل.

الانتقال إلى الدور جاء في 2021.تقارير معاصرة في مارسقالت إن HPE عينت هوتارد لقيادة الحوسبة الفائقة والحلول الحرجة للمهام، خلفًا لبيتر أونغارو. وصف ذلك المصدر أونغارو، الذي جاء إلى HPE عبر Cray، بأنه المدير التنفيذي الذي قاد التكامل. حدد لاحقًا ملف HPE لعام 2021 الضريبي هوتارد كنائب رئيس أول ومدير عام لمجموعة أعمال الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي من مارس 2021.

ينتج عن هذا حساب أدق للإرث. لم يختر هوتارد سعر الاستحواذ، أو أنشأ المبرر الواسع للذكاء الاصطناعي المؤسسي، أو فاز بالعقد الفيدرالي، أو قاد المرحلة الأولى من دمج Cray مع HPE. عندما تولى المسؤولية، كانت الوعود الاستراتيجية موجودة بالفعل على الورق وكان الظهور المتوقع لـ Frontier قريبًا. كانت الأسئلة ذات الصلة قد تغيرت. هل يمكن للمنظمة إكمال وتثبيت آلات متكاملة للغاية وسط قيود المكونات والتشغيل؟ هل يمكنها الوصول إلى القبول التعاقدي؟ هل يمكنها الاعتراف بالإيرادات في الجدول الزمني المتوقع؟ هل يمكن للتكنولوجيا المطورة لعدد صغير من الأنظمة الضخمة أن تصبح عرضًا يمكن للمؤسسات العادية استهلاكه دون تشغيل حاسوب فائق بأنفسهم؟

الالتزام الموروث ليس نفس الميراث السلبي. بمجرد أن تنتقل المسؤولية، يقود الخليفة المنظمة التي يجب أن تتعامل مع عواقب الالتزامات السابقة. يتضمن ذلك مزايا: المواهب الهندسية المكتسبة، واسم معترف به، وشبكات وبرمجيات متخصصة، وعقود رائدة. كما يشمل تبعيات لا يمكن تجاهلها: الموردون، واختبارات العملاء، وجداول البرامج، وبرمجيات النظام، ومكونات الشركاء، واقتصاديات دورات التسليم الطويلة.

المهمة التنفيذية ليست ادعاء تأليف الرهان الأصلي، بل جعل الرهان واضحًا تشغيليًا.

لهذا السبب لا ينبغي اختزال Frontier إلى قصة بصيرة استحواذ. سبق العقد إعلان HPE بعشرة أيام. وصل النظام داخل الشركة كفرصة والتزام في آن واحد. كان نقطة إثبات عامة للقيمة الاستراتيجية لـ Cray، لكنه كان أيضًا مشروع عميل كان قبوله مهمًا بشروطه الخاصة. ورث هوتارد كلا المعنيين في وقت واحد.

ما يكشفه اللقب - وما يخفيه

توسع لقب هوتارد العام مع جعل HPE المحفظة المجمعة أكثر وضوحًا.وصفه ملف HPE لعام 2023 الضريبيكمدير تنفيذي ونائب أول لرئيس ومدير عام لأعمال الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي العالمية، بما في ذلك مختبرات هيوليت باكارد، مجموعة البحوث التطبيقية للشركة. يعطي تسلسلًا زمنيًا أكثر تفصيلاً: نائب أول للرئيس ومدير عام من مارس 2021، نائب تنفيذي للرئيس من مارس 2022، مع إدراج المختبرات في المجموعة العالمية.

لم تكن المحفظة حاسوبًا فائقًا واحدًا.ملف ITIF العام من فترة HPEأدرج HPE Cray EX وبيئة تطوير الذكاء الاصطناعي من HPE Cray وHPE Apollo وHPE Superdome Flex وHPE NonStop. هذا النطاق مهم لأنه يحدد سطح التشغيل الذي يمكن تقييم هوتارد بناءً عليه. جمع بين أنظمة قيادية مخصصة بدرجة عالية ومنصات أكثر توحيدًا وتكنولوجيا معالجة المعاملات وبرمجيات الذكاء الاصطناعي وبحث طويل الأجل.

كما وسع تقرير HPE الضريبي الفئة. في السنة المالية 2021،فصلت الشركة الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي كقطاع قابل للتقريربعد تغييرات تنظيمية. تناول القطاع الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات وأعباء عمل معالجة المعاملات للعملاء الحكوميين والتجاريين. كان هذا إعلانًا مؤسسيًا بأن العمل كان يهدف إلى تجاوز الأنظمة العلمية النخبوية. جمع بين عملاء ذوي دورات شراء مختلفة جدًا ومتطلبات تقنية وتحمل للعمل المخصص تحت إطار تقرير واحد.

لكن اللقب التنفيذي ليس مخططًا داخليًا. لا تظهر الوثائق العامة أي القرارات وافق هوتارد شخصيًا عليها بشأن تخصيص المكونات، أو أولويات الهندسة، أو علاجات القبول، أو تغييرات العقد، أو تسعير الخدمة، أو وعود العملاء. لا تكشف كيف تم تقسيم السلطة بين القيادة المؤسسية لـ HPE، ومحاربي Cray القدامى، وفرق المنتجات، ومديري البرامج، ومسؤولي سلسلة التوريد، وفرق العملاء، والمختبرات. تظهر أن هوتارد قاد منطقة الأعمال. لا تظهر أن كل رافعة داخلها تحركت بتوجيهه الوحيد.

هذا الحد السلبي ضروري، لأن الملفات التنفيذية غالبًا ما تحول القرب إلى سبب. تحدث نتيجة خلال فترة القائد؛ ثم تُلحق النتيجة باسم القائد؛ ينهار العديد من الفاعلين المؤسسيين إلى طاقم داعم. لـ Frontier، ستكون هذه الطريقة مضللة بشكل خاص. وضعت وزارة الطاقة سياق الشراء. كانت أوك ريدج العميل والمشغل. قدمت فرق Cray وHPE هندسة النظام والتكامل والتحسين المستمر. قدمت AMD وطورت تكنولوجيا المعالجة والبرمجيات الحاسمة. أعد الباحثون وموظفو المنشأة التطبيقات واختبروا ما إذا كانت الآلة يمكنها دعم العمل الحقيقي.

كان دور هوتارد لا يزال مهمًا. قاد منظمة HPE التي كان عليها تنسيق دورها في هذا المجال مع كسب عمل منه أيضًا. وضعه لقبه على الحدود بين أداء المنتج والقدرة البحثية والمساءلة التجارية. جعله مفسرًا عامًا لادعاء HPE بأن خبرة الحوسبة الفائقة يمكن أن تمتد إلى البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. كما عرضته لنتائج لم تكن تقنية بحتة ولا ضمن سيطرة مدير تنفيذي واحد تمامًا.

المقياس الصحيح هو إذن الإشراف القابل للملاحظة. ما الالتزامات التي كانت موجودة عندما وصل؟ ما القيود التي أصبحت عامة؟ ما الذي أظهرته المنظمة خلال فترة ولايته؟ ما الآلية التجارية التي طرحتها؟ وأين تتوقف الأدلة العامة؟ هذه الأسئلة تبقي هوتارد محوريًا دون جعل الفاعلين الآخرين يختفون. كما تنتج حسابًا أكثر فائدة للقيادة من قائمة الإعلانات، لأنها تميز المسؤولية عن سطح التشغيل عن تأليف كل حدث عليه.

اقتصاديات القبول

في الأنظمة المعقدة، قبول العميل هو حدث اقتصادي بالإضافة إلى كونه تقنيًا. يمكن للعقد ربط الاعتراف بالإيرادات بالمعالم المتفق عليها. يمكن أن تكون الآلة موجودة ماديًا بينما تبقى البرمجيات المطلوبة أو اختبارات الاستقرار أو شروط الأداء غير مكتملة. يمكن للبائع أن يتحمل تكاليف لفترة أطول من المتوقع بينما يمتنع العميل عن القبول. بالنسبة لمحفظة من الأنظمة المخصصة، يمكن أن تجعل توقيتات الإيرادات غير متساوية حتى عندما يبقى الطلب طويل الأجل سليمًا.

جعل ملف HPE لعام 2022 الضريبي هذا الخطر واضحًا بشكل غير عادي. على مستوى القطاع المؤسسي،زادت الإيرادات الصافية للحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي بمقدار 8 ملايين دولار فقط، أو 0.3 في المئة، من السنة المالية 2021. تم تعديل النمو في أجزاء من الحوسبة الفائقة وحلول البيانات بانخفاض في إيرادات منتجات HPE Cray. أرجع HPE الانخفاض إلى قيود سلسلة التوريد وتحديات تشغيلية أخرى تؤثر على معالم قبول عملاء معينة المطلوبة للاعتراف بالإيرادات.

لم يذكر الإفصاح Frontier، ولم يحمل هوتارد المسؤولية. لا ينبغي تمديده إلى أي من الادعاءين. ما يثبته هو حقيقة مؤسسية عن العمل الذي قاده: كان تسليم HPE Cray عرضة لتوفر المكونات والتنفيذ الممتد وتوقيع العميل. وصف نفس الملف الزيادات في التكاليف المرتبطة بتنفيذ العقود على جداول زمنية أطول من المتوقع. هذا هو الظل المالي للفجوة بين المعيار والقبول.

من السهل معاملة قيود سلسلة التوريد كطقس خارجي، لكن بائعي الأنظمة المتكاملة يواجهونها من خلال الخيارات المعمارية والتعاقدية. يمكن لمكون مفقود أن يؤخر نظامًا فرعيًا؛ النظام الفرعي المؤجل يمكن أن يضغط الاختبار؛ الاختبار المضغوط يمكن أن يعقد القبول؛ القبول المؤجل يمكن أن يغير الإيرادات ويرفع التكاليف. ومع ذلك، لا تكشف المصادر العامة عن المكونات أو القرارات أو مسارات التصعيد التي طبقت على كل مشروع HPE Cray. تدعم الأدلة سلسلة مخاطر، وليس إعادة بناء خاصة للوم.

ينتمي التسلسل الزمني لـ Frontier إلى دفتر الأستاذ الأوسع للمخاطر. توقع إعلان وزارة الطاقة لعام 2019 ظهورًا في عام 2021. حقق النظام حالة الإكسا العامة في مايو 2022. القبول الرسمي تبعه في نهاية ديسمبر، وبدأ دخول برنامج المستخدمين الكامل في أبريل 2023. تظهر هذه التواريخ الانتقال من توقع أصلي إلى واقع تشغيلي لاحق. لا تثبت أن شخصًا واحدًا أخر الآلة، ولا تحدد كل سبب للفترة الفاصلة. لكنها تظهر لماذا لم يستطع المدير التنفيذي التعامل مع المعيار على أنه نهاية المهمة.

كان القبول نفسه متطلبًا لأن الأداء وحده لم يكن كافيًا. وصف حساب HPCwire الوظيفة والأداء والاستقرار كأجزاء متميزة من العملية، مع تشغيل أعباء عمل تشبه الإنتاج على فترات ممتدة. هذا هو بالضبط الجسر بين التصنيف والبنية التحتية. يمكن أن تنتج النتيجة الأولى بواسطة تشغيل مهيأ بعناية؛ منشأة المستخدم تحتاج إلى نظام يكمل مهام متنوعة بشكل صحيح ومتكرر، مع بيئات برمجية يمكن للباحثين استخدامها.

التحسن النهائي في أرقام HPE المؤسسية لا يرخص بقصة نجاح شخصية بسيطة أيضًا. قال تقرير HPE لعام 2023 الضريبي إن التحسينات التشغيلية والتوريدية ساعدت في معالجة التحديات مع معالم قبول العملاء. في جدول القطاع،أبلغت HPE عن 3.775 مليار دولار من الإيرادات الصافية للحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي في السنة المالية 2023، باستثناء الإيرادات بين القطاعات. كان هذا أداء على مستوى الشركة عبر محفظة، وليس درجة لمدير تنفيذي واحد أو بيان دخل لـ Frontier.

التسلسل مهم مع ذلك. السنة المالية 2022 كشفت عن تكلفة ومخاطر الاعتراف بالمشاريع الطويلة المتكاملة. السنة المالية 2023 أظهرت قبول عملاء أعلى مع تخفيف القيود. انتقلت Frontier إلى برنامج المستخدمين. هذه نتائج تنظيمية قابلة للملاحظة داخل نافذة قيادة هوتارد. الاستنتاج الأقوى ليس أنه أصلح شخصيًا سلسلة التوريد أو اجتاز اختبارات القبول، بل أن العمل انتقل من فترة من احتكاك القبول المعلن نحو معالم عملاء مكتملة أكثر بينما كان هو مسؤولاً.

المستثمرين، قد يظهر رقم القطاع ليحسم السؤال. إنه لا يفعل. يمكن أن ترتفع الإيرادات لأن الأنظمة المتأخرة تم قبولها، بينما يبقى العمل الأساسي غير منتظم. يمكن لمشروع رائد أن يتحقق من التكنولوجيا دون إثبات أن اقتصاديات تسليمه قابلة للتوسع. وقرار HPE اللاحق بتغيير هيكل تقاريره يجعل خط الاتجاه النظيف أكثر صعوبة. الحساب الصحيح يبقي الأدلة المالية قريبة من الآلية التشغيلية: التكامل والتسليم والقبول والاعتراف.

هذا هو الجزء الأقل بريقًا من الإكسا، لكنه حيث يعيش الكثير من المخاطر التجارية. يجب أن تكون الآلة أكثر من سريعة. يجب أن تكون كاملة بما يكفي ليقبلها عميل متطور، ومستقرة بما يكفي لجدولتها في منشأة مستخدم، وقابلة للدعم بما يكفي ليقف البائع خلفها. بالنسبة لهوتارد، لم تكن مشكلة الإدارة مجرد الحفاظ على ادعاء HPE بصدارة التصنيف. كانت قيادة عمل يعتمد إيراده ومصداقيته على تحويل الأنظمة الصعبة إلى التزامات مقبولة.

نقطة إثبات بنيت من قبل نظام من المؤسسات

التكوين التقني لـ Frontier يجعل مشكلة الإسناد ملموسة.يسجل TOP500 النظامكـ HPE Cray EX235a باستخدام معالجات AMD من الجيل الثالث EPYC، ومسرعات AMD Instinct MI250X، واتصال Slingshot-11 وبرمجيات تشغيل HPE Cray.بيانات نظام وزارة الطاقة الوصفيةتضع النشر والتشغيل مع منشأة أوك ريدج للحوسبة القيادية وتحدد HPE وAMD بين المتعاونين. هذه ليست تفاصيل زخرفية. تظهر أن أداء الإكسا كان خاصية لمكدس متكامل وبرنامج مؤسسي.

كان على وحدة المعالجة المركزية والمسرعات تبادل البيانات بكفاءة. كان على الاتصال الحفاظ على التواصل عبر آلاف العقد. كان على برمجيات النظام وبيئات البرمجة جعل الأجهزة قابلة للاستخدام. كان على التخزين والتبريد والطاقة وعمليات المنشأة دعم الآلة. كان على فرق التطبيقات تكييف الأكواد العلمية مع الهندسة المعمارية. كان على فرق القبول اختبار الوظيفة والأداء والاستقرار. التحسين المستمر بعد التصنيف الأول حسن ما يمكن للمستخدمين الحصول عليه من النظام.

لا يمكن لقائد وحدة أعمال أن يكون بشكل معقول المؤلف التقني الوحيد لتلك النتيجة. ولا ينبغي أن تختفي HPE منها. كانت بنية HPE Cray وشبكة Slingshot وتكامل الأنظمة والبرمجيات وأعمال التحسين جزءًا لا يتجزأ. الإسناد العادل هو جماعي لكنه ليس غامضًا: بنت HPE Cray وAMD التكنولوجيا الأساسية؛ قدمت وزارة الطاقة وأوك ريدج بيئة الشراء والمنشأة والتشغيل؛ جعل المقاولون وموظفو البرنامج والباحثون وفرق الدعم النظام يعمل كبنية تحتية.

من الأفضل وضع مساهمة هوتارد في طبقة واحدة فوق قرارات الهندسة الفردية. كقائد لمنظمة HPE المسؤولة عن الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي والمختبرات، مثل قدرة البائع على حشد محفظته حول هذه الالتزامات. كان مرتبطًا علنًا بمعلم الإكسا وتحدث باسم HPE في لحظة الاعتراف. قدم الحدث دليلاً على أن قدرات Cray المكتسبة يمكن أن تبقى داخل HPE وتقدم نظامًا محددًا. لم يحول تفويضه التنفيذي إلى تأليف الآلة.

هذا التمييز يحمي التحليل من خطأين معاكسين. الأول هو النسخة البطولية، التي يقدم فيها مدير تنفيذي معين Frontier ويصبح كل فاعل آخر مشهدًا. الثاني هو النسخة الفارغة، التي تعني فيها الفائدة التقنية الموزعة أن القيادة لا يمكن تقييمها على الإطلاق. كلا الاثنين تهرب. المساءلة التنفيذية حقيقية لأن الأولويات التنظيمية والموارد والتصعيد والتأطير التجاري تتطلب قيادة. وهي محدودة لأن تلك الإجراءات لا تمحو خبرة وسلطة الآخرين.

كانت Frontier ذات قيمة خاصة لـ HPE كنقطة إثبات لأن الشركة اشترت أكثر من خط إنتاج. وعد صفقة Cray بخبرة في الحوسبة والتخزين والاتصال والبرمجيات والخدمات. يمكن لنظام إكسا فعال أن يثبت أن تلك الأجزاء تتعاون على أعلى مستوى. يمكن أن يعطي HPE أيضًا مصداقية عند الجدال بأن التكنولوجيا المطورة لأعباء العمل العلمية القصوى لها صلة بأعباء عمل الذكاء الاصطناعي الكبيرة.

لكن الإثبات في حدود الأداء لا ينتقل تلقائيًا إلى أسفل السوق. تشتري المختبرات الوطنية من خلال برامج كبيرة، وتعد التطبيقات على مر السنين، وتحتفظ بفرق تشغيل متخصصة. تحتاج المؤسسات عادةً إلى أنماط نشر أكثر وضوحًا، واستهلاك أكثر قابلية للتنبؤ، وبرمجيات قابلة للوصول، والتزامات خدمة تناسب بياناتها وأمنها وقيود ميزانيتها. قد تكون القدرات ذات صلة؛ مؤسسات الشراء والتشغيل ليست كذلك.

هذه هي مشكلة الترجمة في أهم أشكالها. أظهرت HPE أنها يمكن أن تشارك في بناء آلة استثنائية لعميل عام متطور. الادعاء التجاري التالي هو أن المنظمات التي لا تمتلك خبرة أوك ريدج أو هيكل الشراء يمكن أن تستهلك بعضًا من نفس القدرة الأساسية كبنية تحتية للذكاء الاصطناعي. قدمت Frontier مصداقية. لم تقدم تصميم الخدمة أو خط أنابيب العملاء أو اقتصاديات قابلة للتكرار بنفسها.

من الأنظمة المخصصة إلى وعد الخدمة

فكرة جعل الحوسبة الفائقة قابلة للاستهلاك من خلال GreenLake لم تبدأ مع تصنيف Frontier، ولم تكن اختراع هوتارد الخاص. أعلان استحواذ HPE لعام 2019 أدرج بالفعل مستقبل الحوسبة الفائقة كخدمة وتحليلات الذكاء الاصطناعي أو التعلم الآلي من خلال GreenLake. هذا الوعد السابق لهوتارد مفيد لأنه يوفر خط أساس: عندما ورث العمل، كانت الترجمة التجارية جزءًا من أطروحة الاستحواذ التي لا تزال تنتظر أن تصبح ملموسة.

خلال فترة ولايته، وصفت HPE نسخة واحدة من تلك الآلية بأنها إبقاء معدات الحوسبة الفائقة قريبة من بيانات العميل مع تغيير كيفية دفع القدرة وإدارتها. حساب 2021برعاية HPE لـ GreenLake للحوسبة الفائقةقدم أداء محلي مع اقتصاديات استهلاك تشبه السحابة وسعة مرنة وإدارة HPE. لأن المقال كان محتوى برعاية، فهو دليل على الفرضية، وليس دليلًا مستقلًا على أن الفرضية عملت على نطاق واسع.

النداء الاقتصادي كان مباشرًا. يمكن للعميل تجنب معاملة كل متطلب جديد كشراء رأسمالي كامل، والدفع مقابل السعة المستهلكة، والاستفادة من خبرة البائع لتشغيل مكدس صعب. HPE، بدورها، يمكن أن تحاول تحويل الأجهزة والبرمجيات والدعم إلى علاقة خدمة مستمرة. الجزء الصعب لم يكن توضيح تلك المزايا. كان تقديمها دون فقدان الأداء والتحكم ومحلية البيانات التي جعلت الحوسبة الفائقة المحلية جذابة.

تدريب نماذج اللغة الكبيرة أعطى HPE فرصة أكثر حدة لربط الحوسبة الفائقة بسوق أوسع. في يونيو 2023،أعلنت الشركة عن GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة، واصفة خدمة سحابة حوسبة فائقة متعددة المستأجرين عند الطلب يمكن من خلالها للمؤسسات تدريب وضبط ونشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع بشكل خاص. قالت HPE إن العرض يجمع بين برمجيات الذكاء الاصطناعي والحواسيب الفائقة وسيكون الأول في سلسلة مخططة من خدمات الذكاء الاصطناعي الخاصة بالمجال.

لم يقدم الإعلان ببساطة نسخة أصغر من Frontier. اقترح تقسيم عمل مختلف. العملاء لن يحتاجوا للحصول على آلة من فئة القيادة وتشغيلها. ستستضيف HPE وتدير البنية التحتية للحوسبة الفائقة، بينما يجلب المستخدمون البيانات ومتطلبات النموذج إلى خدمة مشتركة.أفاد مركز بيانات Dynamicsأن الخدمة ستشغل على أنظمة HPE Cray XD في منشآت مستضافة، مع توفر متوقع في أمريكا الشمالية بحلول نهاية 2023 وأوروبا في بداية 2024.

تلك الهندسة تحول حجم الأجهزة إلى اعتماد على السحابة. يحصل العميل على الوصول دون امتلاك المكدس الكامل، لكنه يصبح معتمدًا على سعة المزود وجدولته وأمانه وبرمجياته وانضباطه التشغيلي. يجب على المزود أن يفعل أكثر من بيع المعدات: يجب عليه تخصيص الموارد باهظة الثمن بين المستخدمين، وحماية البيانات الخاصة، وجعل الأداء قابلاً للتنبؤ، وتشغيل الخدمة بمرور الوقت. هذه كفاءات مختلفة عن الفوز بمعيار، حتى عندما يستند كلاهما إلى تقنية ذات صلة.

كان هوتارد مرتبطًا مباشرة بهذا العرض التجاري. في إفادة صحفية أبلغت عنهامركز بيانات Knowledge، وصف العملاء والشركاء المهتمين وبيئة اختبار سحابية كانت تعمل لأشهر وردود فعل إيجابية. تلك التصريحات هي دليل على اتصال سوقي مبكر. ليست دليلاً على قاعدة عملاء ناضجة. الاهتمام يمكن أن يسبق الطلبات؛ بيئة الاختبار يمكن أن تسبق موثوقية الخدمة؛ ردود الفعل الإيجابية يمكن أن تسبق الاحتفاظ والاستخدام المربح.

قدمت Aleph Alpha جسرًا أكثر واقعية. سمحت HPE شركة الذكاء الاصطناعي الألمانية كشريك أول لـ GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة. في اجتماع المستثمرين في أكتوبر 2023، وصفت HPE Aleph Alpha كعميل الإطلاق وقالت إن الشركة تسعى لتوسيع نطاق التدريب في سحابة افتراضية بدلاً من نشر وإدارة حاسوبها الفائق وبرمجياتها.نص المستثمريسجل هوتارد وهو يشرح تقدمًا اشترت فيه Aleph Alpha بنية تحتية، ثم برمجيات، ثم أصبحت عميل الإطلاق لخدمة نماذج اللغة الكبيرة.

هذا التسلسل هو دليل أقوى من شعار سحابي عام للذكاء الاصطناعي لأنه يحدد مسار عميل عبر المكدس. يقترح كيف تأمل HPE في توسيع علاقتها الاقتصادية: ابدأ بالبنية التحتية، أضف برمجيات التطوير، ثم قدم قدرة الحوسبة الفائقة المدارة. ومع ذلك، يبقى عميل الإطلاق عميل إطلاق واحد. مناقشة النص للنمو المستقبلي والهوامش كانت توقعًا موجهًا للمستثمرين، وليس نتيجة محققة يمكن إسنادها إلى هوتارد أو إلى الخدمة بحلول يناير 2024.

ربطت HPE أيضًا الخدمة بسيادة البيانات والثقة المؤسسية. في نوفمبر 2023،قال منشور استراتيجي للشركةإنها اختارت نموذج Aleph Alpha Luminous كأساس لأول خدمة سحابية خاصة للذكاء الاصطناعي. أطرت HPE الجدارة بالثقة وقابلية التتبع والسيادة كمتطلبات لمستخدمي المؤسسات والحكومة. التمركز كان متماسكًا تجاريًا: المنظمات المهتمة بالبيانات الخاصة أو الولاية القضائية قد تقدر بديلاً لمسار السحابة العامة متعددة الأغراض.

مرة أخرى، يجب فصل التمركز والإثبات. أظهرت الشراكة أن HPE يمكنها تجميع البنية التحتية والبرمجيات ومزود النموذج في عرض محدد. لم تظهر كم منظمة ستشتريه، أو مدى موثوقية تشغيل الخدمة، أو ما الاستخدام الذي ستحققه أنظمتها باهظة الثمن، أو ما إذا كانت لغة الذكاء الاصطناعي السيادية ستترجم إلى عقود دائمة.

السجل العام قبل رحيل هوتارد لا يحتوي على عدد عملاء مدقق، أو سجل مستوى خدمة، أو مقياس احتفاظ، أو إيرادات منتج محددة لـ GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة.

هذا ليس سببًا لرفض المحاولة. يبدأ التسويق بفرضية ومنتج وبيئة اختبار وعملاء مبكرين. تقدمت HPE إلى أبعد من القول بأن تكنولوجيا Cray قد تدعم يومًا ما الذكاء الاصطناعي كخدمة. سميت الخدمة، وصفت هندستها، وربطتها بأنظمة Cray المستضافة، وربطتها بـ Aleph Alpha، ووضعت هوتارد أمام القصة التجارية. هذا تغيير يمكن ملاحظته من أطروحة الاستحواذ لعام 2019.

لكنها أيضًا ليست كافية لإعلان اكتمال الترجمة. ينجح نظام المختبر الوطني عندما يفي بعقد متطلب ويمكن برنامجًا علميًا للمستخدمين. تنجح خدمة مؤسسية مشتركة من خلال اكتساب العملاء المتكرر، والعمليات الموثوقة، والاستخدام المناسب، والتجديد، والاقتصاديات المقبولة. أسست Frontier جانبًا واحدًا من تلك المقارنة. كان GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة محاولة مبكرة للجانب الآخر. انتهت فترة هوتارد في HPE قبل أن تتمكن الأدلة العامة من سد الفجوة.

لماذا لا تصنع آلة ناجحة واحدة سوقًا قابلًا للتكرار

يمكن توضيح المسافة بين هذين النوعين من النجاح بدقة أكبر. بدأت Frontier بعميل مسمى، ومهمة عامة محددة، ومشتريات كبيرة بما يكفي لدعم تطوير النظام والتكنولوجيا.حساب أوك ريدج لعام 2019وصف ليس فقط الآلة الرئيسية ولكن أنظمة التسليم المبكر، ومركز امتياز، ودعم متعدد السنوات، وإعداد التطبيق. تم تطوير القدرة والعميل معًا.

هذا الترتيب قوي، لكنه ليس نفس نمط الطلب مثل مئات المؤسسات التي تقرر ما إذا كانت ستستأجر قدرة ذكاء اصطناعي.

في مشتريات رئيسية، يمكن للبائع التنظيم حول التزام كبير ومرئي. يعرف المهندسون البنية المستهدفة؛ يحضر المشغل المنشآت والتطبيقات؛ للقبول معنى تعاقدي محدد. قد يكون النظام متأخرًا أو صعبًا، لكن وجهته واضحة. في خدمة متعددة المستأجرين، يجب على المزود أن يقرر مقدار السعة التي يجب تركيبها قبل أن يكون الطلب مرئيًا بالكامل، وأي أعباء العمل يمكن مشاركة البنية التحتية، وكيفية عزل العملاء، وكيفية جعل الخدمة المستمرة ذات مصداقية للمشترين ذوي المتطلبات المختلفة.

مواد إطلاق HPE وصفت العرض، لكنها لم تنشر نتائج تشغيلية تجيب على تلك الأسئلة.

هذا الاختلاف يشحذ تقييم هوتارد. اختبرت Frontier ما إذا كانت منظمته يمكنها الوفاء بالتزام موروث ومخصص بالتعاون مع عميل متطور وشركاء تقنيين. اختبر GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة ما إذا كانت المنظمة يمكنها تجريد بعض من تلك القدرة إلى منتج يقلل حاجة العميل لامتلاك وإدارة النظام الكامل. التحدي الأول يكافئ التكامل مقابل مواصفات معروفة. الثاني يتطلب توحيدًا دون تجريد أداء وبرمجيات وميزات محلية التي تبرر الخدمة.

محلية البيانات تجعل التصميم التجاري أصعب، وليس أكثر جاذبية فقط. جاذبية HPE للذكاء الاصطناعي السيادي والخاص ناشدت المنظمات التي قد تقاوم إرسال معلومات حساسة إلى بيئة متعددة الأغراض. لكن يجب التعبير عن ادعاء المحلية من خلال مكان استضافة الأنظمة، ومن يشغلها، وكيف يتم فصل بيانات العملاء. المواد العامة أسست التمركز المقصود ودور مرافق الاستضافة المختارة. لم تثبت أن كل متطلب قضائي أو مؤسسي وعد به قد تحول إلى نمط تشغيل مستخدم على نطاق واسع.

ولا يمكن لـ Frontier وحدها الإجابة على اقتصاديات السعة المشتركة. يمكن الحكم على نظام قيادي مخصص للبرامج العلمية مقابل مهمته العامة. يجب على الخدمة التجارية مطابقة البنية التحتية باهظة الثمن مع أعباء العمل المدفوعة بمرور الوقت. الأدلة العامة الثابتة تظهر HPE تتحدث عن النمو المستقبلي والعروض ذات الهوامش الأعلى، ولكن لا تفصح عن الاستخدام الخاص بالمنتج أو الاقتصاديات المتكررة. هذا الغياب ليس دليلاً على الفشل. إنه حدود على ما يمكن ادعاؤه حول النجاح قبل رحيل هوتارد.

يشرح التسلسل أيضًا لماذا ينتمي تنفيذ سلسلة التوريد واستراتيجية الخدمة إلى نفس الملف. المزود الذي يكافح لإكمال أنظمة العملاء لا يمكنه تجاهل مخاطر المكونات عندما يصبح مضيفًا. شكل الالتزام يتغير: بدلاً من انتظار القبول على آلة واحدة مسلمة، يجب على المزود الحفاظ على سعة عاملة كافية لخدمة عملاء متعددين. إفصاح HPE لعام 2022 كان يتعلق بأعمال منتجات Cray بدلاً من خدمة نماذج اللغة الكبيرة اللاحقة، لذا لا يمكن استخدامه كحكم على أداء الخدمة. لكنه يمكن أن يُظهر لماذا كان الانضباط التشغيلي شرطًا مسبقًا للجسر التجاري الذي كانت HPE تقترحه.

ربط دور هوتارد القابل للملاحظة بين هذين الاختبارين. قاد المحفظة عندما كانت قيود القبول مرئية، عندما أصبحت Frontier بنية تحتية قابلة للاستخدام، وعندما قدمت HPE خدمة ذكاء اصطناعي مستضافة مبنية على أساس الحوسبة الفائقة. لا تظهر المصادر أنه كان يتحكم في كل قرار في ذلك التقدم. لكنها تظهر لماذا ينتمي التقدم إلى نطاق مسؤوليته: لقد جمع بين أصول Cray الموروثة ومختبرات HPE وبرمجيات الذكاء الاصطناعي والتزامات العملاء والجهد لبيع نموذج استهلاك مختلف.

هذا مقياس أقوى للأداء التنفيذي من السؤال عما إذا كانت آلة مشهورة تخصه. الأسئلة المفيدة هي ما إذا كانت المنظمة حولت التزامًا إلى نتيجة مقبولة، وما إذا كانت تعلمت بما يكفي لتحديد عرض أوسع، وما إذا كانت الأدلة تثبت أن ذلك العرض أصبح قابلاً للتكرار. لفترة هوتارد، الإجابة الأولى هي نعم، والثانية جارية بشكل مرئي، والثالثة لا تزال غير مدعومة بالسجل العام المتاح قبل يناير 2024.

ميزان الإثبات

بحلول نهاية 2023، يمكن لـ HPE الإشارة إلى عدة أشياء تغيرت بالفعل. عبرت Frontier عتبة الإكسا، واجتازت القبول الرسمي، ودخلت برنامج مستخدمي أوك ريدج. قال تقرير HPE المؤسسي إن قبول العملاء والتحسينات التشغيلية رفعت أعمال الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي بعد القيود التي أفصحت عنها في السنة المالية 2022. أطلقت الشركة خدمة نماذج لغة كبيرة، وشغلت بيئة اختبار، وأبلغت عن اهتمام العملاء والشركاء، وسمت Aleph Alpha كعميل إطلاق. كان لديها حجة الذكاء الاصطناعي الخاص والسيادي سياق منتج محدد.

وبالتالي وصف إدارة HPE الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي، إلى جانب Intelligent Edge وGreenLake، كمحركات نمو مؤسسية فيمناقشة أرباح نوفمبر 2023. تلك اللغة تلتقط ثقة الفترة، لكنها لا يمكن أن تحمل وزنًا أكبر من الأدلة الأساسية. طلبات الشركة بأكملها، وإيرادات القطاع، والتوقعات التنفيذية لا تعزل GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة، ولا تحول الإطلاق إلى اقتصاديات خدمة دائمة.

بقيت العديد من الادعاءات المهمة غير مثبتة عندما أغلقت نافذة هوتارد في HPE. لم يكن هناك أساس عام لمعدل اعتماد واسع، أو رقم إيرادات على مستوى المنتج، أو سجل احتفاظ بالعملاء، أو تاريخ مستوى خدمة، أو مقياس مستقر للاستخدام لعرض نماذج اللغة الكبيرة. لم يكن هناك خريطة سلطة عامة تظهر أي قرارات القبول أو سلسلة التوريد أو التسعير تعود لهوتارد شخصيًا. لم يكن هناك طريقة نظيفة لفصل تأثيره عن استراتيجية HPE المؤسسية، أو عمل فرق المنتجات، أو القدرات الموروثة لـ Cray.

حتى خط القطاع كان على وشك أن يصبح أقل قابلية للمقارنة. قال التقرير السنوي لـ HPE لعام 2023 الضريبي إنه، بدءًا من السنة المالية 2024، ستنتقل بعض المنتجات والخدمات المبلغ عنها سابقًا في الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي إلى قطاع الحوسبة وقطاع Hybrid Cloud الجديد. حلول GreenLake Flex كانت من بين الأنشطة المجمعة في Hybrid Cloud. كان إعادة التنظيم منطقيًا بينما حاولت HPE مواءمة التقارير مع هيكل أعمالها، لكنه يمنع قطاع الحوسبة الفائقة والذكاء الاصطناعي القديم من العمل كمقياس أمامي بسيط للإرث التجاري لهوتارد.

النتيجة هي حكم محدود عمدًا. قاد هوتارد أعمال HPE ذات الصلة خلال تحول صعب وهام. حركت المنظمة التزام الإكسا الموروث من توقع متأخر إلى إثبات معياري وقبول رسمي وتشغيل علمي. كما طورت أطروحة الخدمة كخدمة الموروثة إلى عرض محدد للذكاء الاصطناعي المؤسسي. تلك النتائج كبيرة بما يكفي لتقييم إدارته؛ إنها غير مكتملة بما يكفي لمقاومة سردية النصر.

ما أثبتته Frontier هو قدرة تحالف—وزارة الطاقة وأوك ريدج وHPE Cray وAMD ومشغلي المنشآت والمقاولين والباحثين—على إنتاج وتشغيل نظام في حدود الحوسبة. ما أثبته GreenLake لنماذج اللغة الكبيرة هو أن HPE يمكنها وصف وإطلاق طريق من قدرة الحوسبة الفائقة إلى استهلاك ذكاء اصطناعي خاص ومستضاف. الأول كان نتيجة بنية تحتية مقبولة. الثاني، بحلول يناير 2024، كان لا يزال عرضًا تجاريًا مبكرًا.

هذا التمييز هو الطريقة الأكثر فائدة لفهم مكان هوتارد في القصة. القيادة التنفيذية يمكنها جعل خيارات المنظمة وقيودها وادعاءاتها مرئية. يمكنها خلق مساءلة عن ما إذا كانت الأصول الموروثة تصبح منتجات عاملة. لا يمكنها استيعاب بشكل مشروع التأليف التقني لآلاف الأشخاص، أو سلطة الشراء لعميل فيدرالي، أو النتائج التشغيلية التي لم تحدث بعد.

المسافة من الإكسا إلى الذكاء الاصطناعي المؤسسي ليست إذن استعارة للابتكار. إنها سلسلة من الأدلة المختلفة. يجب أن يصبح الأداء قبولًا. يجب أن يصبح القبول استخدامًا موثوقًا. يجب أن تصبح القدرة المتخصصة تصميم خدمة. يجب أن يصبح إطلاق الخدمة اقتصاديات عملاء متكررة. غطت فترة هوتارد في HPE تقدمًا ذا معنى على طول هذه السلسلة، لكن ليس اكتمالها.

في يناير 2024، غادر هوتاردHPE لقيادة مجموعة مراكز البيانات والذكاء الاصطناعي في إنتل، وأصبح لاحقًاالرئيس التنفيذي لـ Nokia.