Razvan C. Oprea

في العمل التشغيلي، لا تبدأ القيادة دائماً بإثبات أن النظام نجح. أحياناً تبدأ بتحديد ما لا يستطيع القياس إثباته، وما لا تستطيع البيانات العامة رؤيته، وما لا ينبغي أن تنسبه المؤسسة إلى شخص واحد. تكشف السجلات العامة لـ Razvan C. Oprea، مدير هندسة تقنية المعلومات في RIPE NCC، نمطاً متكرراً: عندما تصطدم الأداة بحد، أو يكشف الاعتماد الخارجي مخاطرة، أو تصبح التقييمات مدخلاً لقرار معماري، يتركز العمل المهم في تسمية ذلك الحد قبل تحويله إلى سياسة.