Altice France ترفض عرض استحواذ بقيمة 18 مليار دولار على SFR

يتم تسليط الضوء على رفض Altice France لعرض استحواذ بقيمة 18 مليار دولار على SFR من قبل BTW Media لأن الأدلة المنشورة تربطه بالبنية التحتية للإنترنت أو الحوكمة أو التبعيات التشغيلية أو رؤية السوق.

• رفضت Altice العرض غير الملزم لأنه اعتبر منخفضًا جدًا وغير مكتمل.
• كان من شأن العرض، لو تم قبوله، أن يعيد تشكيل سوق الاتصالات الفرنسية من خلال دمج اللاعبين الرئيسيين.

ما حدث: Altice France ترفض عرضًا بقيمة 18 مليار دولار من Bouygues Telecom

Altice France، المملوكة لـ Patrick Drahi، رفضت عرض استحواذ مشتركًا من Bouygues Telecom وOrange وFree-Iliad بقيمة حوالي 18 مليار دولار أمريكي. وعرض الكونسورتيوم شراء وتقسيم معظم أصول SFR، وحدة الاتصالات الرئيسية لـ Altice.

في رسالة للموظفين، أوضح Arthur Dreyfuss، المدير الإداري لـ Altice France، أن العرض "تم رفضه فورًا". وأكدت SFR القرار، مشيرة إلى أن الإدارة تعتبر التقييم أقل بكثير من التوقعات.

كان من شأن الاقتراح أن يقسم SFR إلى عدة أجزاء. ستستحوذ Bouygues على حوالي 43 بالمائة، وFree-Iliad حوالي 30 بالمائة، وOrange حوالي 27 بالمائة من الأصول. لم تشمل الصفقة بعض وحدات الأعمال مثل Intelcia وUltraEdge وXP Fibre وAltice Technical Services والمصالح الخارجية.

بعد رفض Altice للعرض، أصدرت الشركات الثلاث بيانًا مشتركًا أكدت فيه أنها لا تزال تعتبر الاقتراح ساريًا، وأعربت عن استعدادها لمواصلة المحادثات. وقالت إن الخطة تهدف إلى خلق قطاع اتصالات أقوى وأكثر كفاءة في فرنسا.

انظر أيضًا:auDA: مسؤول نطاق.au في أستراليا
انظر أيضًا:1-TO-ALL: موزع الاتصالات والحلول في تايلاند

لماذا هذا مهم

يظهر هذا الرفض أن Altice تعتقد أن SFR تساوي أكثر من 18 مليار دولار، حتى بعد الديون المرتفعة للشركة. كما يشير القرار إلى رغبة Drahi في الاحتفاظ بالسيطرة بدلاً من البيع تحت ضغط السوق.

لو تمت الصفقة، لكانت أعادت تشكيل سوق الاتصالات الفرنسية بتقليل عدد المشغلين الرئيسيين من أربعة إلى ثلاثة. من المحتمل أن تجذب مثل هذه الاتفاقية انتباه سلطات المنافسة ووزارة المالية الفرنسية، التي أعلنت أنها ستبقى "يقظة للغاية" تجاه أي بيع وتأثيراته على الأسعار والتوظيف.

تواجه Altice France ضغوطًا مالية منذ سنوات. في أغسطس 2025، وافقت محكمة باريسية على خطة إعادة هيكلة خفضت الديون بنحو 9.8 مليار دولار، مما قلل إجمالي الالتزامات من 26 مليارًا إلى 17 مليار دولار. جعلت هذه العملية الشركة أكثر انفتاحًا على بيع الأصول، على الرغم من أن Altice لا تزال تعتبر SFR أصلًا استراتيجيًا رئيسيًا.

في الوقت الحالي، تبقي Altice جميع الخيارات مفتوحة. يمكن للشركة البحث عن مستثمرين جدد، أو إعادة التفاوض على الشروط، أو الاحتفاظ بـ SFR مع محاولة تحسين أدائها وقيمتها السوقية.