ملخص

  • الصفحة الرسمية للمشاركة في IGF 2024 (إحصاءات المشاركة والبرنامج في IGF 2024) تذكر 11,749 تسجيلًا، و7,343 شخصًا استلموا شاراتهم وشاركوا حضوريًا، وأكثر من 2,800 كيان عبر الإنترنت، وإجمالي مشترك يزيد عن 10,143. هذه أربعة مقاييس مختلفة ولكنها مترابطة.
  • يُظهر الحجم طلبًا لمساحة للنقاش العالمي. كما يُظهر حشدًا كبيرًا من البلد المضيف والمنطقة: نصف الكيانات المُسجلة نسب إلى آسيا والمحيط الهادئ، وشكلت الحكومات 48٪، ووصف 64٪ أنفسهم بأنهم كيانات جديدة، معظمهم من البلد المضيف والمنطقة.
  • الحضور لا يُنشئ تمثيلًا. لم يكن للاجتماع قائمة انتخابية عالمية، أو إطار عينة مرجحة سكانيًا، أو قاعدة تفويض للمستخدمين العاديين، أو تفويض لمشغلي الشبكات، أو آلية يستطيع بها الغائبون توجيه الحاضرين وتصحيحهم.
  • لا يكشف الإجمالي الرسمي معلومات كافية عن كثافة المشاركة للتمييز بين شخص دخل جلسة عبر الإنترنت وآخر نظم أو تحدث أو أدار أو حضر طوال الوقت. لا يمكنه قياس وقت التحدث، أو نجاح المقترحات، أو الوصول غير الرسمي، أو الحضور المؤسسي المتكرر، أو التأثير النهائي.
  • يجب أن يحافظ تقرير مشاركة أفضل على الإجمالي القياسي مع إضافة تعريفات للمقام، ومطابقة الأشخاص الفريدين، وتأثيرات المضيف، وكثافة المشاركة، والأدوار في البرنامج، والمشاركة المتكررة، والحواجز اللغوية والوصول، وتوزيع المتحدثين، ونتائج اختيار الجلسات، وأدلة النقل المؤسسي.

يمكن أن يكون الرقم القياسي حقيقيًا ويجيب على السؤال الخطأ

يستحق رقم 10,143 أن يؤخذ على محمل الجد. تبدأ الكثير من الانتقادات المؤسسية بمعاملة أي رقم رسمي كدعاية، ثم تفقد الأدلة المفيدة التي يحتويها. لم تكن الرياض قاعة فارغة موصوفة بقائمة طويلة من التسجيلات. يشير الإحصاء الرسمي إلى أن 7,343 شخصًا استلموا شارة وشاركوا حضوريًا. وشارك أكثر من 2,800 عبر الإنترنت. تضمن الاجتماع 307 جلسات، وقرية معارض، ومسارات رفيعة المستوى، وبرلمانيين، وشباب، وأعمال، ومسار قضائي، وورش عمل، ومنتديات مفتوحة، ومناقشات بين الجلسات. يتطلب تجمع بهذا الحجم طلبًا ومالًا ووقتًا وقدرة تنظيمية.

يبدأ الخطأ عند استخدام إحصاء الحجم للإجابة على سؤال التفويض. كم عدد الأشخاص الذين شاركوا؟ من هم؟ ما مدى كثافة مشاركتهم؟ عن أي تجربة كان بإمكانهم التحدث؟ من طلب منهم التحدث؟ أي هيئة، إن وجدت، كان بإمكانهم تمثيلها؟ هذه الأسئلة متجاورة في لوحة القيادة ولكنها ليست قابلة للتبادل.

يمكن أن يصدق الحضور الكبير على مكان ما بمعنى قريب من السوق. يكشف الأشخاص والمؤسسات أنهم يقدرون الوصول إلى النقطة التي يتحملون فيها جزءًا من التكلفة على الأقل. يكشف المضيف عن استعداده لتوفير المرافق والاهتمام السياسي. يكشف المنظمون عن القدرة على جذب مئات الجلسات المقترحة. تكشف المشاركة عن بُعد عن طلب يتجاوز الأشخاص القادرين على دخول المبنى. يمكن لهذه الإشارات تبرير استمرار المنتدى وتحسينه.

للتفويض هيكل مختلف. يتطلب دائرة انتخابية محددة، وقاعدة لاختيار أو تفويض الشخص الذي يعمل، ونطاق سلطة معروف، ومسارًا لتلقي الدائرة تقريرًا وتصحيح أو استبدال الفاعل. لا يوفر إجمالي الرياض أيًا من هذه العناصر. إنه عدد الكيانات وفقًا لشروط المنتدى، وليس نقلًا للسلطة من مليارات مستخدمي الإنترنت.

هذا الحد يحمي IGF. إذا تم تقييم الاجتماع كانتخاب عالمي، فسيفشل في اختبار لم يُصمم أبدًا لاجتيازه. إذا تم تقييمه كمنتدى مفتوح، يصبح الحجم دليلًا مثيرًا للإعجاب مع بقائه مفتوحًا لسؤال أكثر تحديدًا: إلى أي مدى اكتشف هذا الجمهور المؤقت المشكلات، وتبادل المعرفة، وجعل تأثيره قابلاً للتتبع؟

أربعة أرقام مختبئة خلف العنوان

تقدم الإحصاءات الرسمية سلسلة مفيدة. أولاً، 11,749 تسجيلًا. ثانيًا، 7,343 كيانًا استلموا شارة وشاركوا حضوريًا. ثالثًا، أكثر من 2,800 شاركوا عبر الإنترنت. رابعًا، أنتج الحضور الحضوري وعبر الإنترنت إجماليًا يزيد عن 10,143.

لكل رقم مقام وقيمة إثباتية مختلفة. يسجل التسجيل النية أو الأهلية في وقت معين قبل الاجتماع أو خلاله. لا يُظهر أن المسجل دخل قاعة أو فتح جلسة أو بقي منخرطًا. جمع الشارات دليل أقوى على الوصول الفعلي، لكن الشارة لا تكشف ما إذا كان حاملها حضر لمدة ساعة أو خمسة أيام. المشاركة عبر الإنترنت أقوى من مشاهدة البث إذا سجلت الدخول إلى منصة المشاركة، لكن الصفحة المنشورة لا تشرح الحد الأدنى من النشاط الذي يجعل الشخص يُحتسب. يعتمد الإجمالي المشترك على إزالة التكرار للأشخاص الذين قد يظهرون في كلا الوضعين.

الحساب البسيط يوضح سبب أهمية التمييزات. يمثل حاملو الشارات البالغ عددهم 7,343 حوالي 62.5٪ من 11,749 تسجيلًا. الإجمالي المشترك 10,143 حوالي 86.3٪ من التسجيلات، على الرغم من أن مصطلح عبر الإنترنت مذكور صراحةً بأنه أكثر من 2,800 والإجمالي أكثر من 10,143. الفرق بين التسجيلات والكيانات المُسجلة لا يقل عن 1,606. هذه الفجوة ليست فشلًا. التسرب من التسجيلات أمر طبيعي. إنه سبب لتسمية المقاييس بدقة.

علاوة على ذلك، لا يمكن ببساطة إضافة رقم أكثر من 2,800 كيان عبر الإنترنت إلى جمع الشارات بدون قاعدة هوية منشورة. قد ينضم شخص حاضر إلى جلسة افتراضية من كمبيوتر محمول لأن قاعة ما ممتلئة، أو لأن المتحدث عن بُعد، أو لأن واجهة المشاركة تحتوي على دردشة. إذا ظهر هذا الشخص في كلا النظامين، فإن الإجمالي الفريد للأشخاص يتطلب مطابقة. قد تعكس كلمة "كيانات" بالفعل هذه المطابقة، لكن الملاحظة العامة لا تصفها.

هذا ليس تحذلقًا. المنتدى الذي يطلب من العالم اتخاذ قرارات سياسية مبنية على الأدلة يجب أن يصمم إحصاءات عامة حذرة. يجب أن يحدد بشكل منفصل التسجيل، والحضور الحضوري، والمشاركة عبر الإنترنت، والمشاركة الفريدة، ومشاهدة البث، والمشاركة عبر المحاور البعيدة. أكثر من 20,000 مشاهدة بث مذكورة للرياض تنتمي إلى مقياس جمهور، وليس بصمت داخل إجمالي الكيانات. المشاهدات والجلسات والأشخاص هي وحدات مختلفة.

العبارة الأكثر دفاعًا هي العبارة الرسمية: شارك أكثر من 10,143 شخصًا وفقًا لطريقة عد المنتدى، منهم 7,343 حامل شارة حضوريًا وأكثر من 2,800 كيان عبر الإنترنت، بعد 11,749 تسجيلًا. العبارة الأقل دفاعًا هي أن 10,143 مندوبًا منخرطين بالتساوي فوضوا بشكل جماعي موقفًا عالميًا.

الطلب هو الاستنتاج الأقوى

ماذا يثبت الإجمالي القياسي؟ أولاً، يثبت أن مساحة نقاش عالمية دائمة لمناقشة حوكمة الإنترنت والسياسات الرقمية يمكنها جذب جمهور كبير. هذا ليس بديهيًا. الجداول المؤسسية مزدحمة. المسؤولون والمهندسون والمناصرون والباحثون والشركات لديهم العديد من الاجتماعات المتخصصة. ومع ذلك، جذبت الرياض آلاف الأشخاص إلى منتدى واسع لا يمكن أن يعد بمعاهدة أو تصويت أو ترخيص أو تخصيص عنوان أو أمر تنظيمي في النهاية.

تكشف هذه الرغبة عن طلب للترجمة. تعبر صراعات السياسات الرقمية عبر اللغات المهنية. قد يفهم المنظم السلطات القانونية ولكن ليس ممارسة التوجيه. قد يفهم المشغل أنماط الفشل ولكن ليس التأثير التوزيعي لقاعدة. قد يرى مناصر الحقوق ضررًا لم يصادفه واضع المعايير أبدًا. قد تعرف الشركة قيود النشر غير المتاحة لوزارة ما. يخلق المنتدى لقاءات لا يمكن لأي مؤسسة تشغيلية واحدة إعادة إنتاجها.

ثانيًا، يُظهر الإجمالي طلبًا للرؤية. يقدر مقدمو الجلسات والمضيفون والحكومات والشركات والحملات جميعًا منصة عالمية. يمكن استخدام الرؤية بشكل جيد أو سيء، لكنها مورد مؤسسي. يشير وجود 307 جلسات إلى أن البرنامج لم يكن مجرد سلسلة من الخطب من مركز واحد. أراد العديد من الفاعلين تأطير مشكلة، أو تقديم ممارسة، أو إطلاق عمل، أو تحدي سردية مهيمنة.

ثالثًا، يظهر الحجم أن العلامة التجارية IGF يمكنها تعبئة الوافدين الجدد. تشير الصفحة الرسمية إلى أن 64٪ عرّفوا أنفسهم ككيانات جديدة، معظمهم من البلد المضيف والمنطقة. هذا دليل قوي على أن الاجتماع وصل إلى ما وراء دائرة سفر ثابتة. كما يُظهر قوة الموقع. يمكن للمضيف تعريض عدد كبير من السكان المحليين والإقليميين لمؤسسات ونقاشات قد تظل بعيدة جغرافيًا لولا ذلك.

رابعًا، يُظهر الرقم عبر الإنترنت أن طلب المشاركة تجاوز عدد سكان المكان. اتصل أكثر من 2,800 شخص عبر مرافق المشاركة في الاجتماع، بينما أنشأ أكثر من 20,000 مشاهدة فريدة للبث جمهورًا أوسع. الوصول عن بُعد ليس مثل الحضور في الرياض، لكنه يجعل الاجتماع أكثر من مجرد مؤتمر محلي.

هذه الاستنتاجات قيمة بما فيه الكفاية. لا يحتاج أي منها إلى الادعاء بأن الكيانات مثلت الجميع. تصبح المؤسسة أكثر مصداقية، وليس أقل، عندما تشير بالضبط إلى ما يثبته الإحصاء.

تأثير المضيف واضح في التكوين

لا يمكن تفسير حجم الرياض بدون الجغرافيا. نسبت الإحصاءات الرسمية 50٪ من الكيانات إلى آسيا والمحيط الهادئ، مقابل 16٪ لأوروبا الغربية وغيرها، و11٪ لأفريقيا، و4٪ لأوروبا الشرقية، و2٪ لأمريكا اللاتينية والكاريبي. وُضع 17٪ إضافية في فئة المنظمات الحكومية الدولية في العرض الإقليمي، وهو بناء غير معتاد لأن الانتماء المؤسسي ليس منطقة جغرافية.

غالبية الحضور الحضوري جاءت من قائمة تقودها المملكة العربية السعودية، تليها الولايات المتحدة، الصين، البرازيل، سويسرا، باكستان، المملكة المتحدة، الإمارات العربية المتحدة، نيجيريا، ودول أخرى. أما غالبية الحضور عبر الإنترنت فاتصلوا من السعودية، الولايات المتحدة، الصين، ألمانيا، والهند. ويضيف التقرير التقدمي لـ IGF 2024 أن معظم الكيانات الجديدة جاءت من البلد المضيف والمنطقة.

تأثير المضيف هذا ليس دليلاً ضد القيمة الدولية. التدوير يهدف جزئياً إلى تغيير من يمكنه الدخول. اجتماع في الرياض سيكون أقل تكلفة وأقرب مؤسسياً لبعض الأشخاص الذين قد يجدون صعوبة في الحضور في أوروبا أو أمريكا اللاتينية أو شرق آسيا. يمكن للجامعات المحلية والوزارات والشركات والشبكات المهنية التعبئة على نطاق غير متاح عندما يكون الحدث بعيداً. يجب أن يتوقع منتدى دائر حقاً أن يتغير تكوينه.

لكن تعبئة المضيف تحد من ما يمكن أن يمثله الإجمالي. السكان المشكلون بتكلفة السفر، والوصول إلى التأشيرات، والتجنيد المؤسسي المحلي، والقرب الجغرافي ليسوا عينة عشوائية أو مرجحة سكانياً من مستخدمي الإنترنت. يمكن للموقع توسيع حضور منطقة بينما تتقلص مناطق أخرى. أفادت الصفحة الرسمية عن أمريكا اللاتينية والكاريبي بنسبة 2٪ فقط، أي أقل بخمس نقاط مئوية عن عام 2023. لا يمكن تصحيح هذا الغياب بالقول إن القاعة الإجمالية كانت كبيرة.

هيكل الفئات يعقد المقارنة أيضاً. إذا تم سحب 17٪ من المجموعات الجغرافية لأنهم يعملون في منظمات حكومية دولية، فإن النسب المئوية الإقليمية لا تخبر القارئ من أين جاء هؤلاء الأشخاص ولا أي الظروف يفهمون. موظف هيئة دولية لديه مكان وانتماء مؤسسي في آن واحد. خلط الأبعاد يخفي هذه الهوية المزدوجة بدلاً من حلّها.

التفسير الصحيح مشروط: حققت الرياض وصولاً استثنائياً، خاصة في بلدها المضيف ومنطقتها. وسعت دائرة خبرة المنتدى. لم تخلق صورة ديموغرافية مصغرة لسكان الإنترنت في العالم.

تصنيفات أصحاب المصلحة تكشف عن اختلال، وليس تفويضاً

كان التوزيع الرسمي لأصحاب المصلحة لافتاً: 48٪ حكومات، 25٪ قطاع خاص، 12٪ مجتمع مدني، 7٪ مجتمع تقني، 7٪ منظمات حكومية دولية، و1٪ صحافة. وبذلك شكلت الحكومات والشركات ما يقرب من ثلاثة أرباع المشاركة المُسجلة.

يقول هذا النمط شيئاً مهماً عن الاجتماع. جذبت الرياض مؤسسات حكومية وتجارية على نطاق غير معتاد. ربما حسنت الوصول إلى المسؤولين والقادة الذين غالباً ما يُطلب حضورهم في المنتديات متعددة أصحاب المصلحة. ربما أيضاً أمالت قدرة القاعة، وعرض المتحدثين، والاهتمام غير الرسمي نحو المؤسسات ذات الرواتب وميزانيات السفر والوفود الرسمية.

لا تُظهر النسب المئوية ما عنته "الحكومة" عملياً. وزير، منظم، موظف بلدي، دبلوماسي، موظف شركة عامة، وموظف دعم إداري يمكنهم جميعاً الدخول في فئة حكومية واسعة مع امتلاك سلطة مختلفة جداً. يمكن أن يشمل القطاع الخاص منصة عالمية، مزوداً محلياً، مشغل شبكة، شركة استشارية، أو شخصاً اختار أقرب تصنيف. المجتمع المدني يحتوي على مجموعات حقوقية، منظمات تنموية، جمعيات مهنية، مبادرات مجتمعية، مؤسسات، وأشكال أخرى كثيرة. يمكن أن يشمل المجتمع التقني مشغلين، هيئات معايير، باحثين، ومؤسسات إنترنت تتباين مصالحهم.

قامت دراسة ناديا تجاهيا وتريشا ماير وجمال شاهين (ما هو المجتمع المدني ومن يمثل المجتمع المدني في IGF؟) برسم خريطة لـ 2,830 منظمة على مدى خمسة عشر عاماً من IGF وأظهرت لماذا لا يمكن التعامل مع تصنيف أصحاب المصلحة كدائرة انتخابية متجانسة. نفس التحذير ينطبق على التصنيف بالكامل. يمكن أن تصف النسبة المئوية التصنيفات التي اختارها الأشخاص في التسجيلات. لا يمكن أن تثبت أن الفئة اختارتهم، أو أنهم استشاروا الفئة، أو أن أي مصلحة ذات صلة كانت لها إمكانية الوصول.

وجد تقرير باحثو ICT Africaما بعد الرمزية متعددة أصحاب المصلحةأن مشاركة IGF زادت وأصبحت جزئياً أكثر تنوعاً، بينما بقيت مشاركة أقل البلدان نمواً منخفضة باستمرار، ولم تستطع البيانات المتاحة الإجابة على الأسئلة الأساسية حول المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصاً، والإعاقة، واللغة، والقيود عبر الإنترنت، أو المشاركة النشطة. أكبر درس لها بالنسبة للرياض هو منهجي: النسب المئوية الإجمالية لأصحاب المصلحة هي بداية، وليس مقياساً للمساواة ذات المعنى.

حصة 48٪ للحكومة لا تعطي الحكومات 48٪ من تفويض عالمي. حصة 12٪ للمجتمع المدني لا تعني أن المجتمع المدني وافق على ثمن النتيجة. كانت هذه فئات مشاركة في منتدى بدون تصويت مرجح. يجب استخدامها للتحقيق في الوصول والتركيز، وليس لنسب حصص وهمية من السيادة.

أغلبية الكيانات الجديدة هي نجاح مع نصف ثانٍ غير محلول

ربما تكون نسبة 64٪ من الكيانات الجديدة هي الإحصاء الأكثر إثارة للاهتمام في الرياض. إنها تضعف الادعاء بأن المنتدى ليس سوى اجتماع سنوي مغلق. تشير إلى نجاح التوعية المحلية وحقن كبير للخبرة الجديدة. يمكن للوافد الجديد أن يجلب مشكلة طبيعها الكيانات القديمة، أو ممارسة محلية غائبة عن النقاش العالمي، أو دائرة انتخابية لم يكن لديها طريق للوصول إلى القاعة من قبل.

الدخول الجديد يغير أيضاً معنى الحضور الإجمالي. يحتاج الوافدون الجدد إلى توجيه، وخرائط مؤسسية، ولغة سهلة الوصول، ومسارات مرئية من الاستماع إلى المساهمة. إذا وصلوا بعد اختيار المواضيع والجلسات، فإن حضورهم يوسع الجمهور أكثر من جدول الأعمال. إذا دخلوا برنامجاً مزدحماً دون معرفة المؤسسات التي يمكن أن تتصرف، فقد يغادرون وهم على علم ولكن غير قادرين على التدخل لاحقاً.

النسبة المئوية الرسمية لا تخبر كم عدد الوافدين الجدد الذين نظموا جلسات، أو تحدثوا، أو أداروا، أو عملوا كمقررين، أو انضموا إلى مجموعات عمل، أو عادوا إلى مبادرة وطنية. لا تخبر ما إذا كانت أسئلتهم قد وصلت إلى التقرير أو ما إذا كانوا قد قضوا معظم الاجتماع في التنقل بين الاختصارات والقاعات الجانبية. كما لا تظهر ما إذا كان وضع الكيان الجديد موزعاً بين فئات أصحاب المصلحة والمناطق.

لهذا السبب لا ينبغي قياس الاستبقاء كمجرد طلب عودة للجميع. المنتدى الصحي يحتاج إلى تجديد. يحصل بعض الأشخاص على المعرفة أو الاتصالات التي يحتاجونها ولا ينبغي أن يصبحوا محترفين دائمين في المؤتمرات. المتابعة الأكثر فائدة تسأل ما إذا كان الكيان الجديد قد اكتسب مساراً مستداماً إلى المؤسسة ذات الصلة، أو الشبكة المحلية، أو التشاور المستقبلي.

أثبتت الرياض أن IGF يمكنه فتح باب كبير. لم تنشر أدلة كافية لإظهار أين ذهب الوافدون الجدد بعد عبور العتبة. هذا هو النصف الثاني غير المحلول من الوصول.

إحصاءات الجنس تحدد فجوة خطيرة

تذكر صفحة المشاركة 69٪ ذكوراً، 31٪ إناثاً، وأقل من 1٪ تصنيف ذاتي آخر. يعطي التقرير التقدمي 68٪ ذكوراً و31٪ إناثاً، وهو فرق نقطة واحدة قد ينتج عن التقريب أو التوقيت أو التصنيف. أي من النسختين يسجل اختلالاً كبيراً.

هذا مهم لأكثر من التنوع البصري. أعباء السياسة الرقمية، وشروط الوصول، ومخاطر المراقبة، وأسواق العمل، والأضرار عبر الإنترنت ليست موزعة بالتساوي. اجتماع يضم أكثر من ضعف عدد الرجال مقارنة بالنساء لا يمكنه استخدام حجمه الإجمالي لتحييد التحيز. عشرة آلاف كيان يمكن أن تحتوي على خبرة أكثر تنوعاً من ألف مع إعادة إنتاج استبعاد رئيسي.

الإجمالي لا يظهر أيضاً أين كان الخلل. تسجيل الكيانات، وتنظيم الجلسات، وأدوار التحدث، والإدارة، والظهور على المسرح الرئيسي، والوصول غير الرسمي هي طبقات منفصلة. يمكن للاجتماع تحسين النسبة الإجمالية بين الرجال والنساء مع ترك جدول الأعمال أو الأدوار رفيعة المستوى مركزة. يمكن أن يكون أيضاً توازن المتحدثين أفضل من السكان المسجلين. المجموع المنشور لا يمكنه الإجابة على أي من الاحتمالين.

فئات الجنس وحدها لا تقيس الوضع الاجتماعي والاقتصادي، أو الإعاقة، أو العمر، أو اللغة، أو العرق، أو الوصول الريفي، أو مسؤوليات الرعاية، أو أمان المشاركة. الهدف ليس طلب استبيان هوية غير محدود. إنه منع مقام واحد كبير من إخفاء الاختلافات المعروفة في تكلفة ونوعية الوصول.

إعلان قياسي ذو مصداقية سيقرن النجاح بالفجوة: حقق المنتدى أكبر مشاركة مسجلة له مع تسجيل سكان شديدي الذكورة. كلتا الحقيقتين تنتميان إلى الذاكرة المؤسسية.

المشاركة ليست تمثيلاً

غالباً ما يُستخدم التمثيل بشكل فضفاض ليعني أن أنواعاً مختلفة من الناس كانت مرئية. بهذا المعنى الوصفي، ضمت الرياض ممثلين عن حكومات وشركات ومنظمات ومؤسسات تقنية. العديد من الكيانات يمكنهم التحدث بدقة عن صاحب عمل أو مكتب رسمي ضمن تعليماتهم. بعض المناصرين يمكنهم وصف مجتمعات لديهم معها علاقات طويلة الأمد. بعض الأفراد لا يمكنهم التحدث إلا عن أنفسهم، وهو أمر مشروع تماماً في منتدى مفتوح.

الادعاء الأقوى مختلف. القول بأن الاجتماع مثل المستخدمين العالميين أو مجتمع الإنترنت يتضمن علاقة تفويض. لا توجد قائمة انتخابية عالمية اختارت الـ 10,143. لم يحصل مستخدمو الإنترنت على مقاعد متساوية أو مرجحة سكانياً. لم يعتمد مشغلو الشبكات وفداً للتحدث باسم العمليات. الأشخاص المتأثرون بمنصة معينة، أو انقطاع، أو قاعدة أمن سيبراني، أو نظام هوية لم يعرفوا بالضرورة أن جلسة ذات صلة موجودة.

كان التسجيل مفتوحاً، لكن الانفتاح ليس طريقة أخذ عينات. يزيل حاجزاً شكلياً ويترك العديد من الحواجز المادية: المعلومات، اللغة، الاتصال، تكلفة السفر، التأشيرات، الوقت، الدعم التنظيمي، الثقة، وصول الأشخاص ذوي الإعاقة، وإمكانية ترك عمل مدفوع أو رعاية. الانتقاء الذاتي يميل إلى تفضيل الأشخاص المتصلين بالفعل بمؤسسات تدرك قيمة الاجتماع.

علاوة على ذلك، الانتماء المهني لا يحل المشكلة. موظف يصنف كقطاع خاص قد يكون لديه سلطة شرح ممارسة شركة ما ولكن ليس ربط جميع الشركات. مسؤول حكومي قد يتحدث باسم وزارة ولكن ليس دولاً أخرى ولا كل مواطن في بلده. كيان مجتمع مدني قد يقدم أدلة مجتمعية عميقة دون أن يكون منتخباً من هيئة انتخابية عالمية للمجتمع المدني غير موجودة. متخصص تقني قد يفهم طبقة من الشبكة بينما يفتقر إلى سلطة على المشغلين المستقلين.

IGF لا يحتاج إلى هذه التفويضات الوهمية. مهمته التأسيسية من تونس (أجندة تونس لمجتمع المعلومات) تجعله منتدى للحوار السياسي متعدد أصحاب المصلحة، والتبادل، والمشورة، وبناء القدرات، وتحديد القضايا الناشئة. يستبعد صراحة الإشراف والتشغيل الفني اليومي. يجلب الكيانات المعرفة والحجج. المؤسسات التي تتصرف بعد ذلك تحتفظ بسلطتها ومسؤوليتها الخاصة.

لذلك ترتكز شرعية الرياض على الانفتاح، والتعددية، وخيارات البرنامج الشفافة، وجودة الأدلة، والنقل الصادق. لا ترتكز على تحويل الحضور إلى موافقة.

لم يكن المشغلون العالميون جالسين كهيئة واحدة

خطأ التفويض خطير بشكل خاص عندما تتعلق المناقشة بعمليات الإنترنت. يمكن للمنتدى استضافة نقاشات ممتازة حول أمن التوجيه، وإساءة استخدام النطاق، وشبكات الوصول، ومرونة البنية التحتية، أو نشر البروتوكولات. يمكن للمشغلين والهيئات التقنية التعلم من المجتمعات المتأثرة والسلطات العامة. لا شيء من هذا يجعل الاجتماع مركز قيادة عملياتي.

تدار الإنترنت من قبل العديد من المؤسسات والشبكات المستقلة. مشغلو الشبكات المستقلة يتخذون قرارات التوجيه والأمن. السجلات الإقليمية تدير الموارد الرقمية وفقاً لسياساتها الخاصة. سجلات أسماء النطاق ومكاتب التسجيل تشغل عقوداً وأنظمة تقنية. منظمات المعايير تستخدم قواعد المساهمة والإجماع الخاصة بها. الحكومات تمارس السلطات القانونية ضمن ولايتها القضائية. المنصات تتحكم في الخدمات من خلال حوكمة الشركات والعقود.

يمكن لكيان من إحدى هذه المؤسسات أن يتمتع بسلطة تنظيمية حقيقية. إجمالي الحضور لا يجمع هذه السلطات. عشرة آلاف شخص في مكان واحد لا يمكنهم، بمجرد حضورهم، إعادة تخصيص كتلة عناوين، أو التحقق من صحة مسار، أو تغيير معيار بروتوكول، أو تغيير سياسة سجل، أو إجبار منصة. أي إجراء لاحق يجب أن يمر عبر قواعد المؤسسة المسؤولة.

هذا ليس ضعفاً في الاجتماع. الفصل يسمح للمشغل بسماع الانتقادات قبل التغيير التقني، وللمنظم بتعلم التكلفة التشغيلية للاقتراح، وللمستخدمين بتحدي افتراض تصميمي. تكمن قيمة المنتدى جزئياً في استدعاء حاملي السلطة دون امتصاص سلطتهم.

لذلك يجب على التقارير العامة استخدام الأفعال بحذر. ناقشت الرياض، وسلطت الضوء، وقارنت، وأوصت، وربطت. حكومة تبنت، هيئة معايير وافقت، شبكة نشرت، أو شركة غيرت خدمة فقط عندما تظهر الأدلة ذلك الفعل المنفصل. الحجم يمكنه تضخيم فكرة؛ لا يمكنه تنفيذها.

لم يكن هناك تصويت خفي في التصفيق

لا ينتج IGF نتائج تفاوضية. رسائله السنوية ووثائقه التلخيصية تلخص النقاشات من جلسات عديدة. هذا العمل التحريري مفيد لأنه لا يمكن لأي قارئ استيعاب 307 أحداث. كما يخلق خطراً بأن تُفهم التصريحات المتكررة من برنامج منتقى ذاتياً على أنها إجماع من جمهور عالمي.

لا يمكن للحضور توفير الصوت المفقود. شخص مسجل لم يصوت على كل اقتراح. حامل شارة قد لا يدخل القاعة المعنية. كيان عبر الإنترنت قد يستمع دون استخدام الكلمة. مشاهد البث هو جزء من الجمهور، ليس موقعاً. الصمت يمكن أن يعني الموافقة، أو الرفض، أو الغياب، أو صعوبة لغوية، أو ضيق الوقت، أو قرار الاستماع.

حتى داخل الجلسة، التصفيق وردود الفعل في الدردشة ليس لها مقام ثابت. الحاضرون جذبتهم الموضوع والجدول الزمني. اختار المنظمون المتحدثين. خصص المشرفون الوقت. الجلسات المتوازية سحبت كيانات محتملة. تصريح شعبي يمكن أن يكون دليلاً مهماً على أجواء القاعة دون أن يصبح استفتاء.

الصياغة المسؤولة محدودة: ظهر وجهة نظر في جلسة مسماة؛ سجلت تقارير جلسات متعددة قلقاً مماثلاً؛ حدد ملخص موضوعاً متكرراً؛ وافق المساهمون في عملية معلنة على توصية. كل وصف يحافظ على أصل الأدلة.

الصياغة غير المسؤولة تستحضر "10,143 من أصحاب المصلحة" كما لو أن كل واحد درس التصريح ووافق عليه. يصبح الرقم حينها مصدراً لأسر الإجماع: ترتبط هيبة الحشد الكامل باستنتاج توصلت إليه مجموعة فرعية أصغر وغالباً غير محسوبة.

يجب أن يجعل رقم الرياض القياسي المنتدى أكثر حذراً، وليس أقل. كلما كبر الجمهور، زاد إغراء استعارة حضورهم لتصريحات لم يقدموها أبداً.

كانت سلطة البرنامج مركزة قبل وصول معظم الناس

وصل معظم الكيانات بعد أن تم بناء الهندسة الرئيسية لجدول الأعمال بالفعل. فحصت المجموعة الاستشارية متعددة الأطراف (MAG) المدخلات الموضوعية، واتفقت على المواضيع الفرعية الأربعة، وقيمت مقترحات ورش العمل، ووازنت البرنامج. قامت الأمانة بتصفية الطلبات ودعمت العملية. اختار منظمو الجلسات الأسئلة والمتحدثين والتنسيقات المقترحة. قدم المضيف المكان والكثير من بيئة المؤتمر.

قواعد مراجعة ورش العمل لعام 2024 (عملية تقديم ومراجعة ورش عمل IGF 2024) تظهر التسلسل. اجتازت المقترحات فحصاً أولياً من الأمانة، وحصلت على درجات من أعضاء MAG، ثم نوقشت في MAG حيث يمكن للتوازن الموضوعي الإجمالي تغيير النتيجة المصنفة. المقترحات التي لم تحصل على درجات عالية يمكن أن تحصل على فحص إضافي إذا ساعدت في موازنة البرنامج. هذه آلية تخصيص منطقية، وليس تصويتاً من الجمهور.

الدعوات الموضوعية المفتوحة وتقديمات الجلسات توسع الوصول إلى تشكيل جدول الأعمال. لا يعنيان أن كل كيان نهائي كان له تأثير متساو. شخص يعلم بوجود المنتدى وقت التسجيل لا يمكنه اقتراح موضوع فرعي بأثر رجعي. كيان جديد يمكنه المساهمة من القاعة، لكن وقت التحدث يقع ضمن سؤال، ومجموعة متحدثين، وقاعة، وجدول زمني تم اختيارهم بالفعل.

سلطة MAG حقيقية ومحدودة. تخصص رؤية برنامج نادرة. لا تقرر سياسات المحتوى التي نوقشت. يجب أن تتوافق مسؤوليتها مع دورها الفعلي: معايير منشورة، تضارب مصالح، إحصاءات اختيار، أسباب لتعديلات التوازن، استئناف يمكن الوصول إليه، وتحليل للمقترحات الناجحة.

رقم الحضور القياسي ليس دليلاً على أن سلطة البرنامج أصبحت موزعة بين 10,143 شخصاً. إنه دليل على أن برنامجاً مختاراً بعملية أضيق بكثير على مدى عام جذب جمهوراً واسعاً جداً.

عد الأجساد يتجاهل الكثافة والدور

تخيل أربعة كيانات. أحدهم ينظم جلسة رئيسية، ويشرف على أخرى، ويحضر خمسة أيام، ويعقد اجتماعات مع مسؤولين. آخر يتحدث عن بُعد في حلقة نقاش ويجيب على أسئلة لمدة ساعة. حامل شارة يزور قرية المعرض لمدة بعد ظهر واحد. مسجل عبر الإنترنت ينضم إلى ورشة عمل لمدة عشرين دقيقة. جميعهم يمكن عدهم ككيانات، لكن فرصتهم في تشكيل الاجتماع تختلف جذرياً.

تسطّح الإحصاءات هذه الاختلافات. هذا مقبول للنطاق وخطير للتأثير. تقرير كامل يحتاج إلى مقاييس للدور والكثافة دون تحويل المشاركة إلى مراقبة. يمكنه عد المنظمين، والمتحدثين، والمشرفين، والمقررين، والكيانات العامة؛ عدد الجلسات التي حضرها؛ الأيام النشطة؛ المداخلات في الجلسة؛ وما إذا كان المساهمة قد دخلت في تقرير. يمكن نشر هذه بشكل إجمالي.

المشاركة المتكررة مهمة أيضاً. الوافدون الجدد يوسعون الوصول، بينما يحتفظ الكيانون القدامى بالذاكرة المؤسسية، ومهارات الاقتراح، والعلاقات الكثيفة. القلق ليس أن الأشخاص ذوي الخبرة يعودون. إنه ما إذا كانت نفس المنظمات تتحكم بشكل متكرر في أدوار البرنامج بينما تنمو مشاركة الصف الأول حولهم.

وقت التحدث طبقة مفقودة أخرى. يمكن للجلسة إدراج متحدثين متنوعين ولكن تخصيص معظم الوقت لفئة واحدة. الأسئلة عبر الإنترنت يمكن أن تكون مرئية في الدردشة ولكن لا تُعرض أبداً في القاعة. يمكن للمشرف دعوة كيان متأثر فقط بعد أن يستهلك كبار المتحدثين الوقت. لا يمكن لإجماليات الكيانات الكشف عن هذه الأنماط.

الوصول غير الرسمي أصعب في العد وليس أقل أهمية. يلتقي الأشخاص الحاضرون خلال فترات الراحة والوجبات والمواعيد الثنائية. يعرفون أي مؤسسة تعد قراراً ومن يتصل. الكيانات عن بُعد يمكنهم اكتساب المعرفة بينما يفوتون الممر الذي يتشكل فيه تحالف مستقبلي. الإجمالي الرسمي يجمع بين الوضعين لكن لا ينبغي أن يوحي بتساوي الفرص.

الدرس السياسي بسيط: استخدم الإحصاء لقياس النطاق. استخدم الدور والكثافة والتفاعل والمتابعة لقياس جودة المشاركة. استخدم أدلة التفويض لقياس الولاية. لا يمكن لرقم واحد أن يقوم بالمهام الثلاث.

السكان المتأثرون هو المقام المفقود

تتعلق مناقشات حوكمة الإنترنت غالباً بسكان أكبر بكثير من الاجتماع. قد تؤثر جلسة حول الاتصال على مجتمعات ريفية غير قادرة على الانضمام إلى منصة عالية النطاق. قد يتعلق نقاش حول حوكمة المحتوى بمتحدثي لغات غائبين عن اللجنة. قد ينقل اقتراح أمن سيبراني التكاليف إلى مشغلين صغار بدون موظفي سياسة. قد يؤثر إجراء هوية على مهاجرين أو أطفال أو أشخاص بدون وثائق قياسية.

لذا يتغير المقام ذو الصلة حسب الموضوع. السؤال ليس فقط ما إذا كانت أفريقيا أو آسيا والمحيط الهادئ أو أمريكا اللاتينية حاضرة في الاجتماع ككل. إنه ما إذا كان الأشخاص المتأثرون مادياً باقتراح معين كانوا حاضرين في تلك المناقشة، ويمكنهم فهمها، وكان لديهم الوقت لمعارضتها، وكان لديهم مسار إلى المؤسسة التي قد تتصرف.

يمكن لإجمالي حضور عالمي أن يتعايش مع جلسة تفتقد جمهورها المعني. يمكن أيضاً أن يتعايش مع جلسات صغيرة ممتازة حيث جند المنظمون الخبرة الصحيحة والتجربة الحياتية. يخبرنا الحجم على مستوى الاجتماع قليلاً عن الملاءمة على مستوى الموضوع.

هنا يجب أن تصبح ادعاءات التمثيل محددة. يمكن لمنظمة أن تقول إنها استشارت 200 عضو وفق طريقة منشورة. يمكن لمسؤول عام أن يحمل حقيبة قانونية. يمكن لمناصر مجتمعي أن يفصح عن العلاقات التي تم بها جمع الأدلة. يمكن لمشغل شبكة أن يشرح أي أنظمة يديرها. يمكن تقييم هذه الادعاءات.

"المجتمع العالمي كان حاضراً" لا يمكن تقييمه لأن الفئة ليس لها قائمة ولا قاعدة اختيار ولا نطاق. هذا يحول التطلع إلى حقيقة. لا ينبغي استخدام عشرة آلاف من الرياض لسد الفجوة الإثباتية.

التقرير يحتاج إلى سجل للمقامات

سيبدأ بيان مشاركة سنوي أفضل بسجل قصير. كم شخصاً فريداً سجل؟ كم حصل على موافقة؟ كم استلم شارة؟ كم دخل قاعة اجتماع واحدة على الأقل عبر الإنترنت؟ ما هو الحد الأدنى للنشاط الذي يعرف المشاركة عبر الإنترنت؟ كيف تمت إزالة التكرار للأشخاص الذين يستخدمون كلا الوضعين؟ كم انضم عبر محاور بعيدة؟ كم شاهد البث فقط؟ أي الإجماليات دقيقة وأيها هي عتبات أو تقديرات؟

الطبقة الثانية تصف الكثافة. أبلغ عن الأيام النشطة والجلسات في فئات كبيرة، وليس تواريخ شخصية. ميز بين مساهمي البرنامج والكيانات العامة. أظهر كم سؤالاً أو مداخلة شفوية جاءت من كيانات حضورية وعبر الإنترنت وعبر المحاور. سجل ما إذا كانت المساهمات عبر الإنترنت أُدرجت في تقارير الجلسات.

الطبقة الثالثة تفحص الوصول إلى جدول الأعمال. انشر أعداد المدخلات الموضوعية، وأعداد المقترحات، ومعدلات القبول، وأدوار التنظيم حسب المنطقة، وفئة أصحاب المصلحة، والجنس، ووضع الكيان الجديد عندما تسمح الخصوصية. أظهر ما إذا كانت مجموعة كبيرة من الوافدين الجدد دخلت أيضاً في البرنامج أو راقبته بشكل أساسي.

الطبقة الرابعة تسجل العقبات. استطلع الأشخاص الذين سجلوا ولكن لم يشاركوا. اسأل عن التأشيرة، والتكلفة، والتوقيت، واللغة، وإمكانية الوصول، والاتصال، والأمان، والجدول الزمني. أدرج هذه النتائج بجانب إجمالي النجاح بدلاً من تمرين تحسين منفصل لا يراه سوى قلة من القراء.

الطبقة الخامسة تتبع النقل. بالنسبة للتوصيات المتكررة الرئيسية، حدد الحكومة أو الشركة أو هيئة المعايير أو المشغل أو السجل أو المؤسسة الدولية التي لديها سلطة الرد. يجب أن تشير التقارير اللاحقة ما إذا كانت تلك الهيئة قد نظرت في المسألة. هذا يحول المشاركة إلى تأثير مسؤول دون اختراع ولاية للمنتدى.

مثل هذا السجل لن ينتقص من الرياض. سيجعل الرقم القياسي أكثر استدامة. يمكن للاجتماعات المستقبلية تمييز النمو عن تغييرات العد ومقارنة جودة الوصول بين المضيفين.

ما يسمح به 10,143 للمنتدى أن يقوله

يمكن للمنتدى أن يقول إن IGF 2024 كان أكبر اجتماع سنوي مسجل له. يمكنه أن يقول إن الحدث الهجين جذب أكثر من 10,143 كياناً، مع 7,343 حضورياً وأكثر من 2,800 عبر الإنترنت بعد 11,749 تسجيلاً. يمكنه أن يقول إن مشاركة الحكومة والقطاع الخاص كانت قوية بشكل خاص، وأن آسيا والمحيط الهادئ كانت أكبر تجمع إقليمي، وأن عدداً كبيراً من الكيانات الجديدة تم تعبئته حول البلد المضيف والمنطقة.

يمكنه أن يقول إن الأرقام تظهر الشهية لمساحة نقاش عالمية مفتوحة. يمكنه أن يستنتج بشكل معقول أن الموقع يغير الوصول. يمكنه استخدام الرقم القياسي للدعوة إلى الموارد، وتحسين المرافق عن بُعد، والدعم متعدد اللغات، وتوجيه الوافدين الجدد، وجمع بيانات أكثر قوة.

لا يمكنه أن يقول إن الإحصاء هو تصويت ثقة في كل جلسة أو نتيجة أو سياسة للمضيف أو موقف مؤسسي. لا يمكنه أن ينسب الأشخاص الغائبين إلى الكيانات التي تشارك بلداً أو تصنيف أصحاب مصلحة. لا يمكنه أن يستنتج صوتاً متساوياً من دخول متساوٍ. لا يمكنه معاملة النطاق العالمي كسلطة على التشغيل التقني.

علاوة على ذلك، لا ينبغي للنقاد أن يقولوا إن الرقم لا يثبت شيئاً. إنه يثبت الكثير عن التعبئة وقوة الاستدعاء. التحليل الحذر يقاوم كلاً من التضخيم والرفض.

اختبار من ستة أجزاء لتصريحات قياسية مستقبلية

يجب على كل إعلان مشاركة قياسي أن يجيب على ستة أسئلة.

أولاً، ما الذي تم عده بالضبط؟ ميز بين الأشخاص والتسجيلات والشارات ودخول المنصة والجلسات والمشاهدات. ثانياً، ما مدى تفرد الإحصاء؟ اذكر قاعدة الهويات المكررة بين الوضعين والأيام. ثالثاً، من كان لديه وصول؟ أظهر المنطقة، وانتماء أصحاب المصلحة، والجنس، والسياق التنموي، واللغة، والعقبات ذات الصلة دون الخلط بين هذه الأبعاد.

رابعاً، ما الذي يمكن للكيانات فعله؟ ميز بين المشاهدة والحضور والسؤال والتحدث والتنظيم والاختيار واتخاذ القرار. خامساً، من يمكنهم التحدث باسمه؟ سجل الوظيفة الرسمية، والتعليمات التنظيمية، أو التشاور أو القدرة الشخصية دون افتراض تفويض على مستوى أصحاب المصلحة. سادساً، أين ذهب التأثير؟ حدد المؤسسة التي تلقت فكرة والسلطة التي بموجبها تصرفت أو رفضت لاحقاً.

تحصل الرياض على درجات جيدة على النطاق والتكوين الجزئي. تحصل على درجات أقل على التفرد والكثافة والدور والمتابعة لأن الإحصاءات المنشورة لا توفر معلومات كافية. على التفويض العالمي، لا تؤدي على الإطلاق، لأنه لم يتم تقديم أو إنشاء أي تفويض من هذا القبيل.

الاختبار قابل لإعادة الاستخدام لأنه لا يعتمد على ارتفاع أو انخفاض المشاركة. اجتماع أصغر قد يكون له مشاركة أعمق. أكبر قد يوسع الاكتشاف. اجتماع يغلب عليه الحضور عن بُعد قد يحول الوصول بينما يترك سلطة الاختيار دون تغيير. يجب أن تكشف المقاييس عن هذه الاختلافات بدلاً من تصنيف كل عام على خط واحد.

لا يمكن للمشاركة أن تتحقق من السجل الأوسع للمضيف

يخلق الاجتماع القياسي أيضاً قيمة سمعة لمضيفه. تظهر المدينة في اسم الرسائل السنوية، ويستقبل القادة جمهوراً دولياً، وتكسب المؤسسات المحلية إمكانية الوصول إلى شبكة مهنية عالمية. هذه الميزة جزء من كون المرء مضيفاً. تصبح مضللة عندما يعامل الحضور كموافقة من الكيانات على قوانين أو سياسات أو سجل عام غير ذي صلة للحكومة المضيفة.

لم يرد الـ 10,143 على استفتاء حول المملكة العربية السعودية. شارك الناس لأسباب مختلفة: موضوع جلسة، صاحب عمل، دور متحدث، علاقات مهنية، فرصة محلية، أو الوصول إلى مسؤولين ومتخصصين. بعضهم ربما كانت لديه آراء قوية عن المضيف؛ آخرون ربما لم يكن لديه أي منها. لم يطلب منهم التسجيل الموافقة على اقتراح سياسي، ولا يمكن تحويل الحضور إلى شيء كهذا بعد فوات الأوان.

العكس صحيح أيضاً. القلق بشأن مضيف لا يمحو عمل الكيانات ولا يثبت أن كل جلسة كانت خاضعة للرقابة. يمكن لجلسة أن تنتج أدلة جادة في سياق سياسي متنازع عليه. يمكن لكيان جديد محلي الحصول على وصول مفيد دون أن يصبح أداة للسمعة الرسمية. يجب أن يختبر التحليل القيود المحددة، والإقصاءات، والتدخلات في البرنامج، أو إخفاقات الوصول بدلاً من استنتاجها من هوية المضيف وحدها.

لذلك تتطلب شرعية المضيف وشرعية المنتدى أدلة منفصلة. يجب على المنتدى نشر الشروط التي تحكم الوصول، وتقسيم مسؤولية البرنامج، والقيود التي واجهت، وترتيبات أمان الكيانات، وكيفية معالجة الشكاوى. يجب على المضيف أن يطالب بالائتمان للمرافق والدعم المقدم فعلياً. لا ينبغي لأي منهما وصف الحشد كموافقة.

هذا الحد مهم للتدوير المستقبلي. إذا بارك الحضور المضيف تلقائياً، يمكن للنقاد معاملة عدم الحضور باعتباره الفعل المسؤول الوحيد ويفقد الكيانات المحليون فرصة مهمة. إذا فُهم الحضور كمشاركة في منتدى مستقل، يمكن للناس الانخراط والفحص والتحدي دون التخلي عن معنى وجودهم.

الاستنتاج: الحشد فوض فقط مشاركته الخاصة

رقم الرياض القياسي مهم. أظهر أكثر من عشرة آلاف كيان أن حوكمة الإنترنت ليست شأناً باطنياً محصوراً في عدد قليل من المؤسسات التقنية. كرست الحكومات والشركات والمناصرون والمتخصصون والهيئات الدولية والصحفيون والوافدون الجدد اهتمامهم لمنتدى كانت نتائجه الرئيسية النقاش والمعرفة والشبكات والتوصيات. جلب تأثير البلد المضيف العديد من الكيانات الجديدة إلى الأنظار. مدّ الوصول عبر الإنترنت الاجتماع إلى ما وراء المكان.

تحتوي نفس الأدلة على تحذيرات. هيمنت الحكومة والشركات على توزيع أصحاب المصلحة. كان التوزيع الإقليمي متأثراً بشدة بالمضيف وترك أمريكا اللاتينية والكاريبي بحصة منخفضة جداً. كانت الفجوة بين الجنسين واسعة. لم يكن التسجيل والحضور الحضوري والمشاركة عبر الإنترنت والمشاهدة متكافئة. لم تقم الإحصاءات العامة بقياس التأثير أو التفويض أو مساواة الصوت.

لذلك لم ينشئ الـ 10,143 هيئة تشريعية مخفية ولا قيادة عملياتية. فوض الكيانون حضورهم الخاص. حمل بعضهم سلطة من حكومة أو صاحب عمل أو منظمة، محدودة بتلك المؤسسة. جلب آخرون خبرتهم أو شهادتهم أو حكمهم الشخصي. معاً، شكلوا جمهوراً تداولياً واسعاً بشكل استثنائي، وليس هيئة انتخابية للإنترنت.

هذا كافٍ لتبرير كل من الفخر والفحص. يمكن لـ IGF أن يدعي الطلب والنطاق وقوة الاستدعاء. يمكنه أن يدعي أن رقمه القياسي عرض آلاف الأشخاص لأفكار ومؤسسات ربما لم يصادفوها لولا ذلك. يمكنه تحسين فرص أن يصل قلق مهمل إلى شخص قادر على التصرف.

يجب أن تتوقف المؤسسة عند هذا الحد ما لم تدعم الأدلة الحلقة التالية. عندما ينشر مشغل، أو يقرر منظم، أو تغير شركة ممارستها، أو توافق هيئة معايير، يجب على تلك المؤسسة أن تتحمل القرار. عندما تلخص رسالة سنوية النقاش، يجب أن تحتفظ بالوضع المتواضع للتلخيص. عندما تزيد المشاركة، يجب أن يكشف التقرير عن مشاركة من، وبأي طريقة، وبأي فرصة.

يصبح الرقم أكثر إثارة للإعجاب عندما لا يُطلب منه اغتصاب تفويض. أثبتت الرياض أن المنتدى كان مرغوباً. لم تثبت أن المنتدى أو برنامجه أو كياناته يتحدثون باسم كل من يوصله الإنترنت.

المصادر